员工招聘与甄选.ppt
慧红****ad
亲,该文档总共24页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
员工招聘与员工甄选.pptx
小品招聘第四章员工招聘一、员工招聘1、招聘的定义2、招聘的作用(1)招聘过程中用人部门与人力资源部门的工作职责分工(2)招聘基本流程招聘收益金字塔4、招聘的途径和方法(1)内部招聘——从组织内部选拔人才补充职位空缺①提升从内部提拔一些合适人员来填补职位空缺是常用的方法。一种最省时、省力、省钱的方法。②调换职务级别不发生变化工作岗位发生变化即同一级别的调换。可提供员工从事组织内多种相关工作的机会为员工今后的提升做准备。适用于中层管理人员时间较长甚至是永
员工招聘与员工甄选.ppt
04十一月2024第四章员工招聘一、员工招聘1、招聘的定义2、招聘的作用(1)招聘过程中用人部门与人力资源部门的工作职责分工(2)招聘基本流程招聘收益金字塔4、招聘的途径和方法(1)内部招聘——从组织内部选拔人才补充职位空缺①提升从内部提拔一些合适人员来填补职位空缺是常用的方法。一种最省时、省力、省钱的方法。②调换职务级别不发生变化,工作岗位发生变化,即同一级别的调换。可提供员工从事组织内多种相关工作的机会,为员工今后的提升做准备。适用于中层管理人员,时间较长,甚至是永久性的。③轮岗使员工在不同工作岗位之
员工招聘与甄选.pdf
第四章员工招聘与甄选学习目标与要求通过本章学习需要了解掌握员工招聘的一般程序、员工招聘面试和测试的一般方法以及员工招聘评估的指标体系。能够编制员工招聘过程中的基本文书并设计相关表格。能够利用员工招聘与甄选的相关理论组织模拟面试。2第一节员工招聘概述市场竞争归根到底是人才的竞争。而招聘是企业获取人才以保持自身活力和健康发展的重要环
员工招聘与甄选.ppt
第五讲优秀员工是企业最重要的资产,招聘到优秀人才,并留住他们,是一个优秀公司的标志。———玛丽-凯一、学习重点和学习目的2、学习目的二、招聘、甄选含义三、招聘、甄选程序3、招聘与甄选的方法心理测验A、什么是心理测验心理测验是心理测量的一种具体形式,实质上是行为样组的客观的和标准化的测量。也有人把心理测验叫心理测评。B、心理测试的原则第三,主试要事先做好充分的准备,包括要统一地讲出测试指导语;要准备好测试材料;要能够熟练地掌握测试的具体实施手续;要尽可能使每一次测试的条件相同,这样测试结果才可能比较正确。C
员工招聘与甄选.doc
员工招聘与甄选HumanResourceManagement第四章本章重点:员工招聘的意义、原因、要求员工招聘的程序及招聘过程的管理员工招聘的渠道人员测评与甄选的方法招聘评估HumanResourceManagement第一节员工招聘概述一、员工招聘的含义及意义二、员工招聘的策略决定三、员工招聘的原因和要求四、员工招聘的程序五、员工招聘责任划分HumanResourceManagement一、员工招聘的含义及重要性?企业为了发展的需要,向外吸收具有劳动能力的个体的全过程。?企业根据人力资源