2024山西大地环境投资控股限公司及所属公司招聘24人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024山西大地环境投资控股限公司及所属公司招聘24人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、公文中使用的基本表达方式不包括（）
  A：议论
  B：说明
  C：抒情
  D：叙述
正确答案选项：C
解析：知识定位（该题考察的是什么模块的知识）
本题考查公文的特点。表达方式就是作者将内容传达出来所运用的方法和手段。公文中常用的基本表达方式包括：叙述、议论、说明等。
分析选项（逐一分析选项）
A项：正确，议论主要用来阐述道理，说明意见，有时候也用来批驳某种观点。公文中的议论一般居于从属的地位，在叙述、说明的基础上进行。
B项：正确，说明是用简明扼要的文字，将客观事物或事理的属性解说清楚。公文中的说明要求客观地解说事物和说明事理。
C项：错误，公文写作忌讳偏激情绪，因而很少抒情。尤其在通报、报告等陈述性较强的公文中，尤其不适合出现抒情性的语言。
D项：正确，叙述是对人物的行动或事件的发展变化过程所作的叙说和交代。
再次标注答案
本题为选非题，故本题选C。

2、习近平总书记指出：我们的制度不少，但不要让它们形同虚设，成为“稻草人”，形成“破窗效应”。关于“破窗效应”，下列表述中不正确的是（）。
  A：指不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉
  B：破窗效应又称罗森塔尔效应
  C：一条人行道有些许纸屑，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上，这就是破窗效应
  D：破窗效应是犯罪学的一个理论
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A、C、D三项正确，破窗效应是犯罪学的一个理论，该理论由詹姆士·威尔逊及乔治·凯林提出。此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一条人行道有些许纸屑，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。这个现象，就是犯罪心理学中的破窗效应。破窗效应也常被运用到管理学中。
B项错误，罗森塔尔效应，亦称“皮格马利翁效应”、“期待效应”。美国心理学家罗森塔尔和雅克布森在智力测验中发现，通过教师对学生心理潜移默化的影响，从而使学生取得教师原来所期望的进步现象。即对人们的期望值越高，他们的表现就越好。运用到人事管理中，就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导，使下属得以发挥自身的主动性和创造性。
故本题选B。

3、某私企在进行人事配置时，某位职员因其工作效果十分不理想，领导可以决定辞退他。而政府某组织进行人事配置时，裁员节流则要经过一系列合法程序的批准，两者不同是因为（）。
  A：两者管理思想不同
  B：两者管理权来源不同
  C：政府部门层级化严重
  D：私人企业更加人性化
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
人事行政管理权来自国家法律和国家行政机关的授予，是国家行政权的一部分；企业人事管理权来源于对企业资产的产权和经营权。人事行政是法制化管理。国家制定并不断完备有关国家公务员的法规体系，为人事行政提供法律依据；人事行政必须依法管理。但企业单位在不违背国家有关法规的条件下，对本单位的人事行为有较大的自主权，可以根据本单位的具体情况制定相应的人事规定和采取较为灵活的人事措施，有些人事行为还带有领导者个人的风格和色彩。故两者资源配置不同是因为两者管理权来源不同。
故本题选B。

4、管理中，有一些受过处罚的人不会简单地减少做坏事的心思，其实不过是学会了如何逃避处罚而已。对此，下列最有效的管理应用原理是（）。
  A：末位淘汰法则
  B：垃圾桶理论
  C：墨菲定律
  D：鲶鱼效应
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，末位淘汰法则是绩效考核的一种制度，是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。
B项正确，垃圾桶理论即垃圾筒模型是企业内部的一种决策制定模式，来源于模型试验，在垃圾桶上安装感应式录音机，丢垃圾进去播出一则故事或笑话，效果远比那些惩罚手段好得多，既省钱，又不会让人们感到厌恶。在企业中，也会具体运用“垃圾桶”理论解决企业中的一些问题，在企业中要解决员工在工作期间偷懒的问题，用监管和处罚的手段很难奏效，有的员工偷懒行为十分明显，有的假扮勤奋来偷懒。在处