长沙水业投资有限公司员工绩效考核体系研究.pdf
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湖南大学硕士学位论文长沙水业投资有限公司员工绩效考核体系研究姓名:廖立文申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:薄湘平20080519摘要绩效考核是人力资源管理的基本内容之一,也是推动企业员工发挥主观能动管理实践中,绩效考核是一项极其复杂,难度很大的工作,是困扰人力资源管理者的一大难题。长沙市水业投资有限公司作为大型国有独资企业,在员工绩效考工绩效考核对解决我国国有垄断型企业的员工绩效考核具有一定的现实意义。本文以长沙水业投资有限公司为研究对象,以绩效考核理论为指导,在综合国内外绩效考核研究成果的基础上
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长沙水业投资有限公司员工绩效考核体系研究的中期报告一、研究目的与背景为了提高长沙水业投资有限公司员工的工作效率和工作质量,促进公司的生产和发展,建立一套科学规范的员工绩效考核体系,是本次研究的主要目的。长沙水业投资有限公司是长沙市政府设立的国有企业,主要从事水务行业的开发、建设、经营和管理。公司拥有一批高素质、专业化的员工队伍,为公司的稳定运营和良好发展打下坚实的基础。但是,考核体系是一个企业绩效管理的基础,也是企业激励与约束员工的手段之一。当前,公司的绩效考核模式还存在一些问题:一是考核指标不够明确,员
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水钢员工绩效考核体系改进模式的研究的任务书任务名称:水钢员工绩效考核体系改进模式的研究任务背景:水钢公司是一家大型钢铁企业,员工数量众多,而绩效考核一直是企业管理的重要环节。然而,当前的绩效考核体系存在一些问题,如考核标准不够明确、考核内容不够全面、考核结果不够公平等。因此,有必要对绩效考核体系进行改进,提高其科学性和可操作性,为企业发展提供有力的人力资源保障。任务目标:本任务主要研究水钢员工绩效考核体系的改进模式,以提高考核效能和管理水平。通过深入分析现有绩效考核体系的问题,借鉴其他企业的经验和做法,制