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摘要的大、全、多的模式实行着管理。在目前市场条件下,这样的采购方式已经变航材,是航空公司为保证飞机的安全准时运行进行维护、维修飞机时,需要更换的零备件,是保障航班安全、正常飞行的关键因素。航材管理处于生产循环最基础的位嚣,航材采购则是航材管理的基础,是航空公司保障生产运营的基本环节。保质保量、及时高效地完成航材采购管理,把好航材进入航空公司的采购关,对于保障飞机安全飞行十分重要。而且航材是流动资产中份额较大且流动性最差的一种资产,每年消耗的采购资金也很多,因此加强航材的采购管理对控制营运成本,增加企业利润有十分重要的意义。对航材采购管理进行研究的目的就是要分析如何保障航材供给、提高服务水平,降低航材采购费用并缩减航材储备,为航空公司飞行安全与成本节约做出贡献,这对于处在竞争激烈的航空市场中的航空公司有十分重要的意义。由于~直秉承计划经济的采购观念,南方航空公司的航材采购一直以粗放得难以适应航材需求的变化,越来越多的航材采购管理问题开始浮现出来,在一定程度上影响了公司的生产安全和经济效益。找到问题、发现原因、提出对策是采购管理研究的关键步骤,论文将以一个新的视角引入航材采购观念,并以此对南航航材采购管理系统进行研究。论文在介绍采购管理及航材管理的理论基础上,结合南航航材采购的实际情况及国内外采购管理发展的现状,详细地分析了南航航材采购管理系统存在的问题及其原因。结合航材库存管理矛盾、采购部门缺乏与其它部门沟通及供应商管理较差等不足之处,提出了加强航材采购管理的对策,从航材采购组织管理、加强采购信息化建设、有效管理航材库存、完善供应商管理机制四个方面对南航航材采购管理提出了建议。利用国内外一些实践成果证明,加强航材采购管理能够有效降低采购费用,保证较高的航材供给水平。本文分为三个部分,共六章。在引言部分介绍了航材管理的现实意义并提出问题。在第二部分结合理论,分析了南航航材采购中存在的具体问题的原因。在最后两章中提出了解决问题的对策并得出了结论。关键词:航材:采购;管理 analyzed.Thisaircr疆serviceAbstractCompany)togetherCompanythanandpurchasingcompanymanagementorganizationmanagement,improvingbuyers’performancemanagement,purchasingSouthemthepurchasing,thefourAsimportantpartofsupplychainisofthebestreducecorporationwhichbeusedinsomedevelopedcountries.ChinaAirlinesLimitedri.e.thewit}litssubsidiarieslargestairlineThePeople’SRepublicChina.Theoperatesfleetmore200aircraft,consisting90BoeingaircraftwellAirbUSseriesaircraft.Tomakeavailable.partsareintegrantmaintenancerepairaircraft.Spareexpensivevaluehi-techfunction.Sohowsparescontinuouslyhottopicairlines.FirstlythisthesisintroducesChinasystemknowledgeChina.Secondly,afterexplanationtheoryintroductionproblemspareindicatesthatitstrengthenbyapplyingtheory.Inend,inpracticalschemeiSWOrkedout.whichincludesmethodsstrengtheningflows,evNuatingsupplierssuppliers.Usingthesemethods,sparesdownrealizegoalofcontinuoussupplying.Keywords:Spares;Purehasing;ManagementwaystocostverynecessaryonecancBtIIIflasa 讲肌=列日钧啤声原创明矽大连理工大学MBA学位论文o学位论文日期:签者本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或其他教育机构的学位或证书而产生的成果(如学位论文等)。对本文的研究做出重要贡献的