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海南航空公司航材采购与库存管理研究的中期报告 中期报告 一、研究目的和背景 本项目旨在研究海南航空公司航材采购与库存管理问题,主要目的是: 1.了解航空公司航材采购和库存管理的实际情况,发现存在的问题和瓶颈; 2.分析航材采购和库存管理的影响因素,寻找改进的方向和措施; 3.提出针对海南航空公司航材采购和库存管理的具体建议和改进方案。 二、研究方法和步骤 本研究采用文献资料法、实地调查法和专家访谈法相结合的方法。研究步骤如下: 1.收集和整理相关文献和统计数据,对海南航空公司的航材采购和库存管理情况进行概述和分析。 2.进行实地调查,采用问卷调查和访谈的方法获取数据和信息,了解海南航空公司航材采购和库存管理的实际情况。 3.分析航材采购和库存管理的影响因素,包括政策法规、供需状况、技术水平、管理水平等方面,找出问题和瓶颈所在。 4.制定改进的方向和措施,提出具体的建议和改进方案,针对海南航空公司的实际情况提供可行性的建议。 三、研究进展和初步成果 目前,研究已经进行了一半,主要进展如下: 1.针对海南航空公司的航材采购和库存管理情况进行了相关资料的收集和整理,初步了解了其航材采购和库存管理的基本情况。 2.进行了实地调查工作,采访了部分管理人员和技术人员,获取了直接的数据和信息,进一步了解了海南航空公司的航材采购和库存管理问题。 3.初步分析了海南航空公司航材采购和库存管理的影响因素,发现了一些明显的问题和瓶颈,包括政策法规的限制、供需关系的不平衡、技术水平的不足、管理水平的低下等方面。 4.根据初步分析的结果,提出了一些初步的改进方案和建议,包括完善政策法规,优化供需关系,提升技术水平,改进管理水平等方面。 四、下一步的研究计划和安排 下一步,我们将继续深入开展研究工作,完成项目的任务和目标: 1.进一步完善和深化数据的搜集和整理工作,做好相关文献的分析和资料的筛选,使数据和信息更加准确和全面。 2.加强实地调查的力度,深入了解海南航空公司的航材采购和库存管理实际情况,获取更多和更有说服力的数据和信息。 3.进一步分析航材采购和库存管理的影响因素,包括全局性、系统性、动态性等方面,找出问题和瓶颈的深层次原因和机制。 4.提出更为具体、可行性,符合实际操作的改进方案和建议,探索实践中的有效性和推广性,推动其在实际工作中的贯彻和落实。