2024山东兰山区“沂蒙优才”引进（企业654人）历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024山东兰山区“沂蒙优才”引进（企业654人）历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、在实施计划和完成任务后，对已做工作进行概括评估的文书属于：
  A：总结
  B：报告
  C：通告
  D：纪要
正确答案选项：A
解析：本题考查公文文种知识。
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。故在实施计划和完成任务后，对已做工作进行概括评估的文书属于总结。A项正确。
故本题选A。
【解析拓展】
B项：根据《党政机关公文处理条例工作》第八条规定，报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告不属于在实施计划和完成任务后，对已做工作进行概括评估的文书。B项错误。
C项：根据《党政机关公文处理条例工作》第八条规定，适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。通告不属于对已做工作进行概括评估的文书。C项错误。
D项：根据《党政机关公文处理条例工作》第八条（十五）规定，纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。纪要不属于对已做工作进行概括评估的文书。D项错误。

2、长春新区创新推出“企业问题我来办”服务模式，通过积极主动服务、精准有效服务，让企业家们在长春新区安心、顺心谋发展。这一行为属于（）。
  A：基础性公共服务
  B：经济性公共服务
  C：社会性公共服务
  D：公共安全服务
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项错误，基础公共服务是指那些通过国家权力介入或公共资源投入，为公民及其组织提供从事生产、生活、发展和娱乐等活动都需要的基础性服务。题干并没有体现。
B项正确，经济公共服务是指通过国家权力介入或公共资源投入为公民及其组织即企业从事经济发展活动所提供的各种服务。题干中通过积极主动服务、精准有效服务，让企业家们在长春新区安心、顺心谋发展均体现了经济性公共服务。
C项错误，社会性质公共服务则是指通过国家权力介入或公共资源投入为满足公民的社会发展活动的直接需要所提供的服务。题干并没有体现。
D项错误，公共安全服务是指通过国家权力介入或公共资源投入为公民提供的安全服务，如军队、警察和消防等方面的服务。题干并没有体现。
故本题选B。

3、张华作为某公司的一名部门经理，最近正在为自己的管理方式发愁，鉴于员工近来消极的工作态度和较低的绩效表现，他应该努力将自己的领导方式转变为下列哪种风格？（）
  A：高结构—低关怀
  B：低结构—低关怀
  C：高结构—高关怀
  D：低结构—高关怀
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学的领导行为研究者们在1945年提出来的，他们列出了一千多种刻画领导行为的因素，通过高度概括归纳为两大类：结构维度和关怀维度。
结构维度是指为了达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度。它包括制定工作计划、安排工作程序、明确组织的目标和工作任务、设定员工必须达到的绩效标准、并强调工作的最后期限。
关怀维度是指领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度。它包括倾听下属成员的意见和要求，注意满足下属的需要，强调领导者与下属成员之间建立友好、信任、体谅的人际关系，以调动员工的积极性。
根据两种维度的程度的高低不同，两者可以互相结合形成四种基本的领导风格，即低结构-高关怀型、高结构-高关怀型、低结构-低关怀型、高结构-低关怀型。一般来说，低结构-低关怀型的领导风格效果不好，而高结构-高关怀型的领导风格效果最好。
题干中员工消极的工作态度和较低的绩效表现，需要采用的是高结构-高关怀型的领导风格。
故本题选C。

4、某地政府以调整农业种植结构的名义，要求农民大规模种植土豆，然而完成秋收后，土豆的销售工作不顺利。政府下发红头文件，要求本地干部职工每人购买100斤土豆，该政府（）。
  A：行使了政府服务职能
  B：落实了权为民所用的要求
  C：体现了灵活变通的工作风格
  D：滥用了管理经济的职权
正确答案选项：D
解析：此题的关键在于，题干中提出，政府通过红头文件来要求职工，这是在用行政手段干预市场活动。由此可见，D项比较符合题意。
在市场经济条件下，政府应该按照市场规律办事。市场经济不是不要宏观调控，而是要在调控切入点上，能够根据经济“冷热”状况不同，采取不同对策；在调控节奏上，是渐