扬州市2024年公开招聘市直事业单位人员历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

扬州市2024年公开招聘市直事业单位人员历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入叫作()。
  A：业务活动利润
  B：经营收入
  C：事业收入
  D：商业收入
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察与事业单位相关的制度常识，以便更好地理解其运作机制。按性质可划分为国家财政性收入和预算外资金两部分。在事业单位开展业务活动时，依法获得的非偿还性资金，即事业单位收入，属于AD项错误。按性质分为国家财政投入收入、社会捐赠收入、自筹收入和其它收入等。收入来源可分为财政补助、上级补助、事业、经营、附属单位缴款、其他收入以及基础设施建设拨款等多个方面。由于事业单位在其专业业务活动及其辅助活动之外从事非独立核算经营活动所获得的收入，因此B项存在错误。财务分析是对某一会计期间财务状况的综合反映。根据
C项的规定，事业单位所从事的专业业务活动及其相关辅助活动所获得的收益，被视为其事业收入。由于
的存在，故本题选择C。

2、某省人民政府根据国务院办公厅《关于进一步清理检查“小金库”的通知》下文通知各市，此文类型属于（）。
  A：指示性通知
  B：转发公文的通知
  C：批转公文的通知
  D：颁发公文的通知
正确答案选项：B
解析：在指示性通知的事项中，A项错误通常具有广泛的影响范围、紧迫性以及一定的政策性。其处理方式应以发文单位为主进行判断，不能简单地由文种决定是否要作出纠正措施，否则容易引发矛盾甚至引起诉讼纠纷。在转发公文的通知中，下级机关享有直接行文权，无需经过上级机关的批准，即可处理与该公文相关的问题，且B项正确无误。在某些情况下，可以根据有关规定，由下级机关自行处理。在批转性公文中，下级机关对于涉及公文的问题，缺乏独立的行文权，或者超出了本部门职权范围，因此必须经过领导部门（人民政府）的批准后才能实施。本题所涉及的公文事项为“对‘小金库’进行更深入的审查和清理”，该事项无需经过领导部门的批准即可实施。本题中有关“其他收入”项下的发文单位可以自行制定具体实施细则。对于
D项错误，发布行政法规、规章、办法的通知属于发布性通知，可分为印发和发布两种形式，但不存在“颁布”
的情况。因此，我们选择B作为本题的标题。

3、不同层次的管理者工作上的差别，不是职能本身不同，而是履行各项管理职能的程度和重点不同；而“基层管理者”花在（）中的时间比“高层管理者”多。
  A：计划职能
  B：控制职能
  C：组织职能
  D：领导职能
正确答案选项：D
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。管理者作为社会系统中的一个特殊群体，他们不仅要完成其职责范围内的任务，而且还必须承担着其他社会成员所不可能担负的特殊使命。
管理者作为管理行为的主体，通常由那些拥有相应权力和责任、具备一定管理能力并从事实际管理活动的人或群体所构成。由于各部门之间存在着分工与协作关系，因此管理者在具体管理实践中又可以分成若干层级。根据管理者在组织中的地位，可将其划分为高层、中层和基层三个层次的管理者。由于对企业经营管理目标理解不同，对企业生产经营任务要求不同以及个人的素质差异等因素的影响，各层级的管理者都会有自己不同的特点。不同层级的管理者在工作上的差异并非源于职能本身的不同，而是因为他们在履行各项管理职能时所关注的程度和重点存在差异。因此，从本质上说，管理者的能力结构应该是一个多层次的体系。在计划、组织和控制职能方面，高层管理人员所花费的时间相较于基层管理人员而言更为充裕，而在领导职能方面，基层管理人员所花费的时间则比高层管理人员更为充裕。本文拟通过对企业中层管理人员职责范围进行界定来分析其特点及其与企业文化之间的关系。尽管同一管理职能下，不同层级的管理者所从事的具体管理工作具有各自独特的内涵，但它们之间的差异是显而易见的。本选题研究对象为企业中具有一定规模和实力的中层以上管理人员。由于
的存在，故本题选择D。

4、通常对员工进行绩效评价时，应选取员工工作态度和工作业绩等多方面的指标，这是因为绩效具有（）。
  A：综合性
  B：动态性
  C：多维性
  D：多因性
正确答案选项：C
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。绩效考核指标一般由定性指标与定量指标两部分组成。
的绩效呈现出多元化、多维度和不断变化的特征。绩效考核应该以企业战略目标为导向，把目标作为考核的出发点和归宿点。在A项错误中，
的表现并不具备综合性，这是绩效的主要特征之一。在不同情况下，应采取不同的管理方法。
B项错误，指的是员工个人绩效的动态性，即随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会随之发生变化，因此，我们需要以变