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基于战略并购视角的跨国并购绩效的实证研究
基于战略并购视角的跨国并购绩效的实证研究
概述：
过去几十年来，跨国并购一直是全球商业界的热门话题之一。跨国并购的动机通常与企业战略相关，例如增加市场份额、拓展产品线、降低成本、获取技术和知识等。然而，跨国并购并不总是取得预期的绩效。本文将从战略并购的角度出发，利用实证研究方法探讨跨国并购的绩效问题。
引言：
从前几十年的研究和实践来看，跨国并购的绩效普遍不尽如人意，有很多案例显示跨国并购失败的情况。例如，康卡斯特和NBC环球等知名企业合并后的绩效并不理想。跨国并购的问题在很大程度上源于战略的错配，即企业在进行并购前没有充分考虑两家企业的战略是否相符。
理论框架：
本文将基于战略并购的视角来研究跨国并购的绩效问题。战略并购理论认为，跨国并购必须建立在战略一致性的基础上，即两家企业的战略目标和核心竞争优势必须相互补充。如果两家企业的战略目标存在冲突，或者核心竞争优势不匹配，那么并购很可能会导致绩效不佳。
实证研究方法：
本文将采用实证研究方法来探讨跨国并购的绩效问题。实证研究方法可以通过统计分析来验证和解释跨国并购的绩效。本文将收集大量的跨国并购案例，包括成功和失败的案例，然后采用统计分析方法来研究影响跨国并购绩效的各种因素，例如战略一致性、文化差异、管理团队的能力等。
结论：
基于战略并购视角的跨国并购绩效的实证研究可以帮助我们更好地理解跨国并购的成功和失败。通过对大量案例的统计分析，我们可以发现影响跨国并购绩效的各种因素，并为企业提供有针对性的战略建议。在未来的研究中，我们还可以进一步探讨跨国并购绩效的其他因素，例如政治环境、法律制度等。总之，通过战略并购视角的跨国并购绩效实证研究，我们能够更好地为企业决策提供指导和支持。