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2024湖北宜昌市远安县文化和旅游局所属事业单位专项招聘历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、新闻发布会作为政府公关公告的形式之一,其目的在于通过大众传播媒介的途径与广大公众沟通信息,协调政府与公众的关系,树立政府的良好形象。()   A:正确   B:错误 正确答案选项:A 解析:;它与政治相关,又有新闻史中有关新闻发言人制度的内容。 本题对管理知识进行了测试。在媒体上发布消息或者评论信息时,新闻发布会也有一定作用。 新闻发布会是政府或某个社会组织定期、不定期或临时举办的信息和新闻发布活动,旨在直接向新闻媒体发布政府政策或组织信息,详细阐述政府或组织的重要政策和事件。同时,通过对媒体进行报道也可以提高公众对于政府行为的信任程度。在发生具有重要而积极影响的事件时,新闻发布会得以向媒体披露相关信息,从而通过新闻报道提升政府形象。本文主要从三个方面来探讨我国地方政府如何有效地实施新闻发布会这一宣传工具,从而使政府更好地为公众服务,促进经济社会发展。 故本题正确。 ; 2、某机械公司,主要进行标准化、大批量加工生产,其生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,该组织适于采用()组织结构。   A:分权式   B:集权式   C:矩阵式   D:无法判断 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。在现代企业组织中,为了发挥低层组织的主动性和创造性,将生产管理决策权分配给下属组织,导致最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权,这种权力分散的做法被称为分权。高层权力分散。该特征表现为:在决策过程中,中下层群体拥有相当大的自主权;下级对上层负责。上级所施加的管控力度相对较为有限;内部管理较为科学,合理。在遵循整体规划的前提下,具备自主经营的能力;分权与集权两种不同的领导体制都有其存在的合理性和必要性。实施独立的财务核算机制。缺点则是权力过于分散。分权制度的优越之处在于其能够根据实际情况和具体问题进行深入分析,从而更好地适应组织环境的复杂多变。分权则是把企业经营管理权分散给各职能部门和人员负责的一种方式。 B项正确、D项错误,集权是一种将企业经营管理权限高度集中于企业上层的组织形式,以实现权力高度集中和权力高度集中。该特征表现为:高层领导在经营决策中占据了绝大多数权力;实行层层承包和目标责任制等一系列经济管理措施。对下属实行了较为严格的管控;实施一体化经营策略;进行统一的核算程序。优点在于,它有助于实现领导的集中和各部门活动的协调,从而提高工作效率;提升管理工作的专业化水平,以优化管理活动的效能。由于这种分权体制下部门之间存在着一定程度的交叉重叠关系,因此它也可能导致一种相对分离的现象。在题干中,机械公司的生产专业化水平较高,因此建议采用中央集权的组织结构,实现经营和核算的一体化。职能式矩阵适用于用较少人员承担较大工作量的部门,而项目式矩阵则适用于多人参加的大型工程。在C项错误的 中,矩阵结构是将职能部门化和产品部门化两种部门化形式融合,形成了一个具有双道命令系统的组织结构,而这个组织结构的关键在于两道系统的权力平衡。在实际工作中,由于缺乏绝对的平衡,职能和产品这两条相互交织的划分职权的路线会形成职能式矩阵和项目式矩阵两种深化演化形式。矩阵方法具有很强的适应性,可用于不同层次上对组织机构进行优化设计。矩阵结构在重大攻关项目中具有广泛的适用性。本论文主要论述了用计算机实现矩阵运算及应用系统中有关问题。企业可用于完成广泛、短期、复杂的重大工程项目或管理改革任务,尤其适用于以开发和实验为主的机构,如科学研究,特别是应用性研究机构等。由于 的存在,故本题选择B。 3、反腐倡廉政策在A市实施多年以后,A市主要领导组织考查小组就政策实施效果进行综合考评。A市领导的行为属于政府绩效管理程序中的()过程。   A:绩效计划   B:绩效实施与管理   C:绩效评估   D:绩效反馈与改进 正确答案选项:C 解析:此题旨在考察管理学领域的知识。考核标准是指在一定时期内企业组织成员完成规定任务所需达到的水平。在A项错误中,绩效计划是一项旨在促进被评估者和评估者双方就员工应实现的工作绩效进行交流的过程,它是在实施前制定的计划,而标题中所提到的则是“实施多年”;由于与题意不符,故A项存在错误之处。在B项错误中,涉及到的事项为考评而非管理,这一错误导致了多年的实施;这类问题在我国企业管理实践中是普遍存在的,但往往被人们所忽视或误用。由于与题意不符,故B项存在错误之处。考核对象的工作表现及结果均可由被评价者自己判断或他人评判的过程。在绩效考评过程中,评定者运用科学的方法、标准和程序,对行为主体的绩效信息(包