中国汽车企业国际化成长动因研究——以吉利收购沃尔沃为例.docx
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中国汽车企业国际化成长动因研究——以吉利收购沃尔沃为例近年来,中国汽车市场的快速发展促使中国汽车企业开始向国际化进发。这个趋势与中国汽车企业自身的成长和变化密切相关。本文以吉利收购沃尔沃为例探讨了中国汽车企业国际化的成长动因。一、中国汽车市场的快速发展自改革开放以来,中国经济取得了巨大的发展,人们对生活品质的要求也越来越高。汽车已经不再是奢侈品,而成为了生活必需品。根据中国汽车工业协会统计,2019年中国汽车销量达到了2577.2万辆,比2018年增长了0.7%。尽管中国汽车市场增速有所放缓,但总销量还是
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中国企业跨国并购的动因—以吉利收购沃尔沃为例第4章吉利并购沃尔沃案例分析4.1吉利汽车并购沃尔沃概括4.1.1并购双方公司简介浙江省吉利汽车公司创建于1986年,慢慢发展成为一家大型民营企业集团。吉利汽车的主要营业范围是生产经营汽车和汽车零部件。目前,吉利汽车集团有30多款整车产品,分为八大系列,其中包括吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普、美人豹等,拥有1.0-2.4L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。目前,吉利汽车已跻身中国国内汽车制造业“3+6”主流格局。沃尔沃成立于1927年,总部在瑞典
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中国企业海外并购的动因及风险研究——以吉利汽车收购沃尔沃为例近年来,中国企业开展海外并购行为越来越频繁。吉利汽车收购沃尔沃是其中一例。一、动因1.市场扩展这是中国企业进行海外并购行为的主要动因之一。中国市场已经相对成熟,但是全球市场还有很大的发展空间。吉利汽车在进行沃尔沃收购之前,其销售市场主要集中在国内,在国际市场上的份额相对较低,收购沃尔沃则可以让其进入欧美等市场。而且,沃尔沃在欧洲和北美市场的品牌影响力以及客户群体可以帮助吉利汽车更快速地进入这些市场。2.技术和品牌中国企业通过收购国外的技术和知识产
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中国企业海外并购的动因及风险研究以吉利汽车收购为例一、内容概括本文深入探讨了中国企业海外并购的动因及风险,并以吉利汽车收购沃尔沃为例,进行了详细的案例分析和研究。文章系统梳理了中国企业海外并购的主要动因,包括市场寻求、技术寻求、资源寻求以及企业成长驱动等多方面因素。通过海外并购,中国企业能够突破国内市场限制,快速进入新的市场领域,扩大市场份额,提升品牌影响力。海外并购也是获取先进技术和管理经验的重要途径,有助于提升企业的技术实力和市场竞争力。文章以吉利汽车收购沃尔沃为例,具体分析了海外并购的动因及实施过程
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中国自主品牌汽车竞争力提升分析——以吉利收购沃尔沃为例中国自主品牌汽车竞争力的提升一直是一个备受关注的话题。随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,中国消费者对汽车的需求也越来越高。然而,在过去的几十年里,中国自主品牌汽车在国内市场面对着来自国际品牌的激烈竞争,竞争力相对较弱。然而,吉利收购沃尔沃的案例为中国自主品牌汽车提升竞争力提供了一个重要的范例。首先,吉利收购沃尔沃为中国自主品牌汽车带来了先进的技术和管理经验。在过去,中国自主品牌汽车在技术和品质方面一直相对较落后,这导致他们在市场上的竞争力不强