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2024年辽宁盘锦盘山县疾病预制中心招聘事业编制人员16人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、用来传达重要精神和沟通重要情况的通报是()。   A:表彰通报   B:批评通报   C:情况通报   D:传达通报 正确答案选项:C 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。在日常工作中经常用到,但有一些问题值得探讨和研究。 通报是一种公文文种,主要用于上级机关对下级机关的表彰、批评、情况说明等三个方面,以表达对下级机关的认可和支持。表扬和批评是两种不同性质的公文形式。在表彰先进人物或先进集体、介绍先进事迹、推广典型经验的过程中,表彰通报是一种有效的手段,以表彰那些在A项错误中表现出色的人。其功能在于激励和鞭策下级工作,使之努力改进工作作风,提高工作效率。这是一种广泛应用于各级机关和基层单位的公文类型。它具有一定的严肃性和权威性,在实际工作中经常被使用,但其适用范围并不局限于此。对于 B项错误,批评通报是一种针对某一错误事实或某一有代表性的错误倾向而发布的通报,其作用在于通过针砭、纠正、惩戒等手段,对其进行全面而深入的揭露。其主要目的是使下级和群众明白,上级为什么要这样做。这一句话可以针对某一特定个体所犯的错误事实,也可以针对某一特定部门或单位的不良现象,甚至还可以针对广泛存在的某种问题而产生。在一定意义上来说,“情况通报”具有警示和教育功能。在传达重要精神、沟通重要情况的过程中,情况通报扮演着至关重要的角色,其目的在于让下级单位或民众更全面地了解一些重要事件或全局状况。同时,需要确保C项的正确性。在实际工作中,“情况通报”往往被用于处理具体问题和解决某些疑难问题。 D项的错误不属通报。由于 的存在,故本题选择C。 2、泰罗的科学管理理论的中心问题是()。   A:提高劳动生产率   B:配备“第一流的工人”   C:使工人掌握标准化的操作方法   D:实行有差别的计件工资制 正确答案选项:A 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。因此,他把提高劳动生产率看作是管理工作的首要任务和最终目标。 泰勒在其主要著作《科学管理原理》中阐述了科学管理理论,他指出,提高劳动生产率是管理的核心所在。这个部门负责确定生产过程的各种标准和要求,并监督检查各车间的执行情况。为了提升工作表现,他建议 (1)企业应设立一个专门负责制定定额的部门或机构,以便更好地满足员工的需求。对不符合要求的人则进行适当调整。 (2)为确保制定出具有科学依据的工人的“合理日工作量”,必须精选技术娴熟、适宜的工人。在此基础上再建立科学有效的奖惩制度和岗位责任制,以充分调动劳动者积极性。 (3)实施差异化计件工资制,以确保工人的贡献与其工资水平密切相关,以反映其完成定额的实际情况。由于 的存在,故本题选择A。 3、初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限为3年以上的,试用期为()。   A:1个月   B:3个月   C:12个月   D:24个月 正确答案选项:C 解析:根据《事业单位人事管理条例》第十三条规定,对于初次就业的员工与事业单位签订的聘用合同期限超过三年的员工,其试用期为12个月。这意味着在事业单位中,有相当一部分人将无法继续从事工作,而只能进入到公务员队伍之中,这是一种不公平的待遇。由于 的存在,故本题选择C。从这个意义上说,本选题符合“新劳动法”要求,也是对现行法律体系和有关政策进行研究后得出的结论,因此具有较强的现实意义。 4、某广告公司,业务涉及广告策划、制作和发行等。通常一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作,需要财务、后勤等的配合才能完成,你认为下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求()。   A:职能制结构   B:直线制结构   C:事业部制结构   D:矩阵组织 正确答案选项:D 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。这种结构具有明确划分责任中心、便于分工协作等优点。在 A项错误中,职能制结构采用了一种按照职能来组织部门分工的方式,即将承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,从而设置相应的管理部门和管理职务,这种方式从企业高层到基层都得以实现。这种结构下下级与上一级之间存在着纵向隶属关系。 B项错误,直线制结构的独特之处在于企业各级单位实行垂直领导,这种领导方式从上至下贯穿整个组织结构。这种机构具有明确而清晰的层次关系和职责界限,有利于上下级之间相互协调配合,提高工作效率。在直线型组织结构中,下属部门仅受一项上级指令的约束,而各级主管负责人则对所属单位的所有问题承担责任。在这种结构下,每个职能部门都有自己的任务和责任。 C项错误,