2024年湖南长沙市城乡规划局及所属事业单位招聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖南长沙市城乡规划局及所属事业单位招聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、2019年某日，A市市民魏某向A市市长江某反映，2016年，某服装厂老板“老佬”欠下他们工资合计共22.3万元，三年来，他们一直通过法律途径寻求帮助，包括申请劳动仲裁和法院一审、二审及执行等，走完这些程序，盖了四十六个部门的公章，但依然拿不到钱。魏某表示，每个公章代表一个局、处、科或股的舍我莫过的关卡，要办事就得逐庙逐神一个个礼拜“磕头”甚至还有烧香进贡。无独有偶，A市的一家房地产集团公司开发的一个住宅小区项目自2018年5月至2019年7月底，历经一年多，累计办理各类审批手续28项，前后盖了86个公章，涉及33个审批部门，除土地批租费外，开发企业共支付拆迁费、墙改费、人防费等450万，但项目的审批手续却还未完结。
（1）、此案例中存在的问题从体制角度分析源于：
  A：政企不分是谁
  B：人员分流
  C：法制欠缺
  D：配置失衡
正确答案选项：D
解析：本题旨在考察考生对行政管理方面的知识掌握情况。我国政府是一个“统得过死”的国家，在市场经济条件下，这种情况更加明显。
这一案例的问题在于，从制度角度来看，配置失衡是导致问题存在的根源。在现行经济体制下，政府作为资源配置主体对社会资源进行配置时，其行为往往表现出明显的行政性特征，而这种“行政化”倾向是导致企业效率低下和市场失灵的根本原因。由于
的存在，故本题选择D。在企业管理实践中，我们可以通过“放权”来实现对企业经营自主权的有效控制。
【解析拓展】
政企不分是从职能角度来看，B、C项并非案例中的问题所在。

（2）、此案例中存在的问题从行政思路和观念角度分析源于：
  A：缺乏服务意识和独立意识。
  B：缺乏服务意识和效率观念
  C：缺乏效率观念和法律意识
  D：缺乏独立意识和法律意识
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察考生对行政管理方面的知识掌握情况。“审批”一词的本义是办理某项事务或事情的程序，现在多用于政府机关内部对某些事项、活动进行组织、指导等工作中。
的审批程序繁琐复杂，凸显了缺乏服务意识和效率观念的现实问题。由于
的存在，故本题选择B。

（3）、解决案例中的问题的切入点应为：
  A：实现人员分流
  B：建立健全法制
  C：转变政府职能
  D：机构协调配置
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察考生对行政管理方面的知识掌握情况。要实现这一目标，就需要在完善法律体系的同时，加强法制建设，提高行政效率和质量，规范执法行为。
为了解决问题，必须彻底转变政府职能，全面深化行政体制改革，进一步推进简政放权，实现向以服务为导向的政府转型。问题的提出随着我国社会主义市场经济体制和政治体制的逐步建立与完善，经济全球化趋势加快、社会信息化程度提高、国际国内竞争加剧等因素对政府治理能力提出了更高要求。由于
的存在，故本题选择C。

（4）、在新公共管理运动中关于政府职能争论的焦点主要集中于：
  A：政治职能
  B：经济社会职能
  C：文化职能。
  D：军事职能。
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察考生对行政管理方面的知识掌握情况。当前我国政府改革的重点是转变政府职能。
在新公共管理运动中，政府职能得到了创新和拓展。在我国现阶段政府改革过程中，存在着一些争议，其中之一就是对市场经济与政府作用关系认识上的差异。以行政许可法为契机，遵循“三优先”原则，即公民和法人自主决定优先、市场竞争优先、社会自律优先，有效解决政府职能的越轨、缺位、错位等问题。从理论上看，这与市场经济条件下政府对经济活动进行宏观调控存在矛盾。在政府职能的争议中，经济社会职能成为了备受关注的核心议题。我国现行法律对经济管理职能没有规定，而在市场经济条件下政府经济管理职能是客观存在的。由于
的存在，故本题选择B。

（5）、政府可资利投利用的影响经济社会发展的工具包括：
  A：协调、服务、评估、管理
  B：协调、服务、生产、管制
  C：评估、管理、供应、补贴
  D：供应、补贴、生产、管制
正确答案选项：D
解析：本题旨在考察考生对行政管理方面的知识掌握情况。供应和补贴是最常见的两类，而生产、管制则主要通过税收来实现。根据
休斯的观点，政府在干预方面主要采用经济手段，将政策工具从经济角度划分为四类：供应、补贴、生产和管制。本题要求考生运用所学的经济学原理分析我国当前的宏观调控中出现的问题及原因，并提出解决对策。由于
的存在，故本题选择D。

2、战略评价对战略执行利害攸关，鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、协调性、优越性和可行性，如果一个组织部门的成功