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2024年湖北省黄石市招聘人才72人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素,并高度概括归纳为两个方面,即着手组织和体贴精神,该理论认为最有效的领导方式是()。   A:高体贴高组织   B:低体贴低组织   C:低体贴高组织   D:高体贴低组织 正确答案选项:A 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。其结果导致员工士气低落、工作效率低下等不良后果。在 领导四分图理论中,提出了四种不同的领导方式,其中之一是低组织低体贴,这种类型的领导者不仅缺乏关怀之心,而且对组织效率的重视也不够。这类领导者在管理上最多采用的也是低层次的领导方式。通常情况下,这种领导方式的效果并不尽如人意。这类领导者往往只注意到自己的权力和利益,而忽略了其他方面。2低组织高体贴:这类领导者以人为核心,注重营造相互信任和尊重的氛围,但却缺乏对组织效率的关注和关怀。这类领导者一般都有较好的人际关系和丰富的实践经验,在实际工作中善于发现问题并解决问题。这类领导者注重组织的效率、工作任务和目标的完成,却忽视了人的情感和需求,采用以工作任务为核心的领导方式,表现出高度的组织关怀。4高组织高体贴:这类领袖将对人的关怀和对组织效率的关注同等重视,既能确保任务完成,又能充分满足人的需求,是一种优秀的领导方式。由于 的存在,故本题选择A。 2、在管理的职能中,()是管理过程的活动灵魂,是集中体现管理者素质和管理能力的活动,是实现管理效率和效果的关键。   A:计划职能   B:组织职能   C:领导职能   D:控制职能 正确答案选项:C 解析:本题旨在探究管理学的基本原理知识,深入挖掘其中的奥秘。它包括计划、组织、指挥、协调、控制等功能,其中领导职能又分为决策职能和实施职能两个方面。领导者的职责在于运用管理权力,引导和影响被管理者,使其为实现组织目标而付出力量和采取积极行动。如果领导者不具备这种能力或不能有效地发挥作用,那么整个管理体系就无法运转起来,也难以发挥应有的作用。作为管理过程的灵魂,领导职能集中体现了管理者的素质和能力,是实现管理效率和效果的至关重要的职能。那么什么叫领导职能?因为领导职能在管理中扮演着至关重要的角色,所以它被广泛视为管理的核心组成部分。 A项:计划职能,由于组织的存在旨在实现特定目标,因此需要制定明确的组织目标和方案,这是管理计划职能所应承担的职责。计划有许多功能,如决策、控制等,但最重要的还是执行功能。计划作为管理的核心职能,是启动管理活动的起点。因为任何一种管理都有一个起点——目的。A项失误。哪些人应该参加这些任务的制定和执行?根据 B项规定,组织的职能和工作方式决定了其所要完成的任务目标;如何分配和管理这些任务等内容。哪位能够胜任这些使命;如何把它们分解为一系列具体的步骤和程序?如何对这些任务进行分类和组合,以达到最佳效果;哪些是必须的,哪些是不允许的?哪位向哪位汇报此事;在制定各种决策时,需要考虑到其所处的层级和层级等因素。B项有误。为了确保组织目标的实现和既定计划的顺利进行,管理人员必须对组织绩效进行监控,并将实际表现与预设目标进行对比,以控制职能。当出现任何明显的偏差时,管理的职责在于引导组织回归既定的轨迹,以确保其正常运转。是指由于对所做工作不了解或不能及时做出正确的反应而造成的结果。D项出现了误差。由于 的存在,故本题选择C。 3、“垂衣拱手而治”是哪种行政领导方式的特点?()   A:民主型   B:放任型   C:专制型   D:集权型 正确答案选项:B 解析:本题旨在探究行政管理中的领导方式,特别是在行政层面上的表现。从命题角度来说,这是对传统政治文化与现代社会经济生活相结合的一种探索和尝试。 题干中,“垂衣拱手而治”出自《尚书·武成》:“谆信明义,崇德报功,垂拱而天下治。”意思是说君主在执政期间要以身作则,廉洁奉公,以自己高尚的道德影响和带动人民群众去为国家做出贡献。古代比喻统治者不做任何事,就可以让天下太平。“垂衣握手而治”则用来形容君王在处理政务时对下属的态度,即对下属要像对待自己一样,一视同仁地给予信任、鼓励和支持,从而达到治民的目的。常被用来颂扬君王无为而治的美德。“垂衣摆手”则为古代军事术语。 A项错误,民主型的行政领导方式是一种以民主为基础的领导方式,通过行政领导、被领导者和群众之间的相互沟通和共同参与决策,实现了高效的领导。这种方式与题意相违背,但也有它存在的合理性,符合现代民主政治建设要求。该决策过程具有紧密的上下级关系,涉及多方相关主体的参与,并呈现出民主和开放的特质。在这种民主与科学的行政管理模式下,行政决策更加科学化。在行政领导