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2024年湖北宜昌市生态环境局所属事业单位人才引进11人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、创新职能的基本内容包括()。   A:制度创新、科技创新、目标创新、组织创新、环境创新   B:制度创新、科技创新、目标创新、组织创新、文化创新   C:制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、文化创新   D:制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、环境创新 正确答案选项:D 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。创新是企业在激烈竞争中立于不败之地的关键。 创新职能的核心要素包括:(1)以目标为导向的创新性思维。在现代企业中,只有不断地进行观念上、制度上以及技术方法等方面的改革与创新,才能增强竞争力,提高经济效益,实现可持续发展。为了实现创新主体必须确立明确的管理创新目标,这是创新发展的必由之路。在我国当前企业发展中,应以提高经济效益为中心,加强对企业环境创新能力的培育和建设,使之与企业的战略目标相吻合,从而增强企业竞争力。(2)科技创新。通过将技术转化为商品并在市场上销售以实现其价值,从而获得经济效益的行为和过程,是一种具有创新性和商业成功的特征和前提。(3)推陈出新,创新制度。通过建立全新的制度体系,调整和优化各方面的关系,明确各方的权利和利益,完善组织结构和规章制度,合理配置各种要素,以实现更大的附加利益。(4)推进组织的创新进程。对组织结构进行重构,以适应环境和条件的变化,重新定义组织成员的责任、权力和利益关系,从而建立新的人际关系,促进组织功能的发展。(5)创新环境的创造。目标的创新是引领管理创新行为的先导,而环境的创新则是管理活动的核心。由于 的存在,故本题选择D。 2、职权集中,责任明确,指挥灵便,行动迅速,可以减少权力冲突和内部摩擦的一种领导体制是()。   A:首长负责制   B:委员会制   C:混合制   D:直线职能制 正确答案选项:A 解析:在本行政组织所管辖的重要事务中,各级政府及其部门的首长在进行民主讨论的基础上,享有最终决策权,并对此承担全面责任,这就是首长负责制的实质。这种制度的核心就是实行“首长负责制”。首长制的优越之处在于:权力高度集中,指挥敏锐,责任明确,避免了无谓的争执,行动果断迅速,效率显著提升。符合题意的要求。 B项错误,委员会制,是一种特殊的共和政体形式,其运作方式具有高度的灵活性和适应性。它包括总统和议会两种类型,但又不完全同于民主制下的总统制,而是介于二者之间的过渡性政权组织形式。该国家的最高行政机构为委员会,其成员由议会选举产生,而行政首脑则由委员会在其成员中进行选举。委员会的权限和权力都受到宪法或法律规定的限制。在合议制度下,委员会进行集体决策并行使职权。委员会行使权力时必须得到全体公民的同意。委员会制的缺陷在于缺乏一位具有号召力的领袖,这可能导致行政领导的权责不明确,甚至可能出现委员之间互相推卸责任的情况,从而使得委员会在决策和行动方面变得缓慢,最终导致行政效率的失当。如果将议事权交给行政首脑个人,则可克服上述弊端。本文所述内容与主题不符。在行政组织中,存在一种名为混合制的领导体制,其中一部分行政管理工作由委员会决策,而另一部分行政管理工作则由首长本人决策,这种体制被称为C项错误。这种制度可以减少行政管理部门与上级机关或下级政府间的矛盾和冲突,提高工作效率。通常情况下,对于重要的行政事务,决策权由委员会行使,而对于具体的行政事务,决策权则由首长个人来行使。这种体制有其历史根源和现实基础。本文所述内容与主题不符。从理论上讲,”直线“和”垂直“都是对行政工作进行监督检查的一种机构类型,两者具有不同的特征和功能。 D项错误,;从我国现行政治体制和管理体制来看,也不宜采用直线职能制的模式,而应建立“垂直”型组织结构。直线职能制组织结构是一种广泛应用于实际的组织形式,它将直线制结构与职能制结构相结合,以直线为基础,在各级行政负责人之下设立相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实现主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。这种模式对提高工作效率和管理水平起了一定作用,但也有其局限性。直线职能制的缺陷在于,不同部门之间的信息交流不够充分,这会妨碍集思广益,从而影响决策的准确性;(2)由于直线部门与职能部门(参谋部门)之间的目标不够一致,导致职能部门之间的横向联系不够紧密,信息传递路径过长,从而引发了许多矛盾和问题,这也给上层主管带来了巨大的协调工作负担;在实际教学过程中发现,学生往往因为解题时没有掌握正确的思路而影响了学习效率。(3)在组织内部进行管理人才的培养,需要具备全面了解的能力,这是一个具有挑战性的任务;(4)该系统具