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2024年浙江省嘉兴市属事业单位招聘48人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、利用现代信息技术手段建立和发展起来的一种新型组织结构是()。   A:直线型组织结构   B:事业部制组织结构   C:网络型组织结构   D:矩阵式组织结构 正确答案选项:C 解析:直线型组织结构是组织形式中最基础、最简单的一种,然而在A项错误的情况下,它却成为了一种错误。该组织的独特之处在于,它实行了一种层级分明的领导模式,呈现出一种金字塔形态。其主要功能在于实现纵向一体化管理。这是一种新兴的组织结构,其建立和发展并非源于现代信息技术手段的应用。在这种情况下。与文中所述不相符。在传统的组织结构中,往往将职能作为一个独立单元进行管理,而把工作职责分散到不同的职能部门之中去,这也就造成了一些问题。在组织结构中, B项错误所代表的是一种常见的组织形式,即事业部制组织,这种结构也被称为公司制。在国外的公司中都有这种类型的机构存在,但并不是所有的企业都采用了事业部制组织模式。按照企业所经营的业务范畴,包括但不限于产品、地域和客户(市场)等方面,划分出多个事业部,这就是所谓的事业部制。在此基础上进行专业化分工和协作,形成一个有机整体,以适应市场竞争的需要。建立和发展现代信息技术手段所需的组织结构并不在其范畴之内。它只是对传统的以职能分工为主的“金字塔”式的行政管理体制进行了改革而形成的新型组织系统。与文中所述不相符。在实际工作中,我们发现许多人对网络型组织结构存在着误解。随着现代信息科学技术的高速发展和互联网技术的广泛应用,企业的经营范围已经不再局限于一个国家或地区,而是通过互联网与全球相连,从而催生了网络型组织结构。它以其开放性、灵活性、高效性等特点被越来越多的人所接受并应用到实际生活中去。此选项符合题意之要求。在垂直形态的直线职能式组织系统的基础上,引入了一种横向的领导系统,以优化矩阵式组织结构形式。它不具备上述优点。这是一种新兴的组织结构,其建立和发展并非源于现代信息技术手段的应用。本题目属于信息传递过程中对信息反馈机制的研究范畴。与文中所述不相符。因为“管理”一词的本义就是管理信息或信息沟通。由于 的存在,故本题选择C。本文以“网络计划技术在企业管理中的应用”为题,论述了网络计划技术及其特点、网络计划技术的编制步骤及方法。 2、行政管理中最常用的方法是()。   A:教育方法   B:行政方法   C:经济方法   D:法律方法 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。教育方法属于上层建筑范畴,在一定历史时期具有相对独立性。 A项错误,教育方法指的是管理者通过对被管理者的思想观念进行生产和再生产,以及对其精神生活和精神状况的存在和发展进行科学的控制和塑造,从而达到教育的目的。行政管理中应用最多的还是行政方法,因为它们既适用于社会公共领域,也适用于个人私人领域。在行政管理中,教育方法并非被广泛采用的手段。行政方法也不是思想政治工作中最常用的办法。在行政管理中,行政主体依靠行政组织的权威,运用行政命令、指示、制度、规定、条例及规章制度等措施,按照行政组织的系统和层次进行行政管理活动的方法被称为行政方法,这是最常用的行政管理方式之一。经济方法不属于行政管理中的任何一种具体行政管理手段,只是在一定情况下才起作用。在 C项错误中,行政机关采用经济杠杆来调节和影响管理对象,从而引导和控制被管理者的行为,这是一种经济方法。行政管理中使用最多的还是经济方法。在行政管理中,经济方法并不是最为广泛采用的手段。行政方法与法律方法既有联系又有区别。 D项错误,指的是行政机关采用多种法律手段来实施行政管理的方式。行政管理与经济方法有联系也有区别。在行政管理中,法律方法并不是最为广泛采用的手段。在我国现行宪法和行政诉讼法等有关法律法规中也没有关于“违法”规定的条款。由于 的存在,故本题选择B。 3、按决策的重要程度不同分类,通常用于解决全局性、长远性等重大决策问题的决策是()。   A:战术决策   B:战略决策   C:风险型决策   D:常规决策 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。战略决策又称为宏观决策或总体决策。根据其重要性的不同, 所涉及的决策可被划分为两类:一类是战略层面的决策,另一类则是战术层面的决策。战略决策是以长远发展为目标,针对企业当前所面临的实际情况,提出切实可行的方针、政策和措施等一系列行动方案并付诸实施的决策。根据 A项错误,战术决策是指在未来较短时间内,组织的某个或某些具体部门,在既定方向和内容下,对活动方式进行的一项具有执行性质的决策。战术决策又称为实施性决策。 B项的