教师管理省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖PPT课件.pptx
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教师管理情景导入她一个锻炼。小李只好接下了该班,并花费了大量心血,使班风有了改进,成绩也略有提升。但要彻底改观,尚需时日。任课教师叹息声,家长不配合,以及自己家人不了解都让小李感到了与以往极大反差。初三统考结果出来后,有家长打电话要求校方更换班主任,小李深受打击。很快有传言说小李要辞职。一时间众说纷纭,有些人认为学校安排有问题;有些人认为小李心理承受力差不适合做老师。整体思绪何为教师人力资源管理?申继亮认为,教师人力资源管理是指利用科学方法对教师进行合理培训、组织、调配以及对教师心理、行为进行恰当引导、控
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第三章教师与学生第一节教师㈡教师职业社会地位:提升教师地位,是一个世界性话题二、教师作用三、教师劳动特点四、教师资格五、教师专业发展1986年英国霍尔姆斯小组(TheHolmesGroup)和美国卡内基教学专业研究工作组明确提出了教学专业化这一概念,并将其视为提升公立学校教育质量必要路径。1989-1992年,经济合作与发展组织(OECD)相继发表了一系列相关教师及教师专业化改革研究汇报,如《教师培训》、《学校质量》、《今日之教师》、《教师质量》等。1996年,联合国教科文组织召开第45届国际教育大会提出
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第六章教师与学生教师与学生教师是什么教师职业产生与发展教师劳动特点教师劳动价值教师职业形象角色饰演(“角色丛”)角色冲突及其处理教师权利与义务教师素养及其培养教师培养与提升培养和提升教师素养主要路径※对学生本质认识※对学生本质认识※对学生本质认识※师生关系及其优化※师生关系及其优化※师生关系及其优化