预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

企业工商管理的现状及改进策略探讨 随着社会经济的不断发展和进步,企业工商管理也面临着不断变化和发展的挑战。在全球经济一体化的大背景下,企业工商管理需要不断创新和变革,才能适应不断变化的市场需求。本文将从现状和改进策略两个方面进行探讨。 一、现状 企业工商管理在现代社会已经成为了企业敏捷经营和有效管理的标志之一。随着市场竞争压力的增大,企业工商管理面临诸多挑战,其中最典型的挑战就是全球化和信息化的加速。传统的管理模式已经无法适应新时代的发展要求,企业工商管理也因此发生了许多变化。 当前,企业工商管理面临如下困境:一是组织架构过于复杂,臃肿的组织架构给企业管理造成了巨大压力;二是信息不对称,缺乏透明的信息渠道,企业的管理者无法获得完整、准确的信息,难以做出科学、准确的管理决策;三是管理者缺乏创新意识,企业管理者缺乏对新兴技术、管理理念的认知和接纳,无法在竞争激烈的市场中保持竞争优势。 企业工商管理的现状需要引起高度关注。为了提升企业整体竞争力,必须不断地进行改革创新,改进企业管理模式,提高管理水平,加强管理团队的建设,着力培养具有较高管理水平和战略视野的管理人才。 二、改进策略 为了改进企业工商管理,必须着力提高管理水平。具体来说,需要采取以下几个方面的措施: 1.创新组织架构:在组织架构上,需要减少层级,缩小管理范围,使管理流程更加简单、高效。同时,建立各种形式的交流平台,加强不同层级之间的沟通和协作。 2.加强信息化建设:建立信息共享平台,实现信息透明,提升企业管理决策的准确性、科学性和及时性。 3.培养创新意识:培养企业管理者的创新意识,鼓励管理者在商业模式、产品设计、交易方式等方面进行创新尝试,不断开拓新市场。 4.引入高质量的管理人才:引进具有国际化视野、认知能力和管理实践经验的人才,组建高层次管理团队,提高企业管理水平和竞争力。 5.加强内部培训:为企业员工开展丰富多样的培训和考核活动,使员工具备更加丰富的知识技能和创新意识,为企业发展提供强有力的组织支持。 总之,企业工商管理是企业成功的关键因素之一。在市场竞争压力增大的背景下,企业必须不断创新和变革,提高管理水平和领导力,以适应市场需求的变化。未来,企业工商管理将会变得更加重要,只有适应市场、适应时代的新征程,才能在激烈的市场竞争中获得突破性的发展。