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企业工商管理的现状及改进方法探讨
随着社会经济的持续发展，企业工商管理的现状已经变得越来越重要。然而，许多公司仍然存在一些问题，比如管理不当，公司文化不良等等。本文将探讨一些当前存在的问题，以及改进方法，以期提高企业工商管理的效率和质量。
一、企业工商管理的现状
1.人才不足
现代工商管理有许多新的理论和方法，需要具备一定知识储备的能人来负责管理工作，而目前困扰许多企业的问题是：人才不足。无论是在招聘人员上，还是培养内部管理人才，都需要企业重视。
2.监管机制缺失
目前，在一些行业或地区，监管机制不完善，账目和审计的监管不足，导致企业经营方式不规范，存在着违规操作，不良商业实践等情况。
3.财务管理不到位
企业财务管理是一个非常重要的工作，但是在实际操作中，许多企业财务管理较为粗糙，无法为企业带来合理的利益派发和资本收益。
4.公司文化不良
有些企业存在着公司文化不良的问题。该问题往往表现为对员工的不尊重，工作氛围的不友好等，从而导致员工流失率较高。
二、企业工商管理的改进方法
1.注重人才培养
企业必须重视内部的人才培养计划，通过合理的薪酬福利和职业晋升机制，吸引更多的优秀人才，同时也要通过外部招聘将更多有经验的人才引入公司。
2.加强监管机制
为了防止企业经营不规范，各级政府部门应帮助企业建立完善的监管机制，采用严格和透明的审计方法，并向企业提供必要的指导和支持。
3.规范财务管理
企业财务管理需要规范，建立完善的财务管理制度和内部控制，加强财务报告的透明度，确保企业运作的稳定性和健康性。
4.加强公司文化建设
企业应加强公司文化的建设，通过店面和员工的培训来构建一种积极，健康和友好的企业氛围，改善员工对公司的态度和行为。
5.推广优秀的管理思想
企业应该推广更多的优秀管理思想，建立和实施健康，高效的管理制度，以实现企业发展的长期业绩，并不断展示一个团队合作和品牌价值的形象。
结语
总之，企业工商管理是一个非常重要的领域。它要求企业以规范的方式管理自己，创造更多的价值和贡献。在现有的情况下，我们必须通过加强人才培养，完善监管机制，规范财务管理，提升公司文化以及推广优秀的管理思想等方法来解决存在的问题，让企业工商管理更加稳定和健康。