餐饮督导楼面工作检查流程.docx
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餐饮督导楼面工作检查流程.docx
楼面工作检查流程执行人督导员检查人督导部执行日期2013-4-1项目楼工作检查流程监督部门总经办开始前日收尾工作时间:8:00-9:00午市餐前准备时间:9:00-10:30预订服务时间:8:30-21:00员工早例会时间:10:30-11:00午市餐前卫生检查时间:11:00-12:00午市餐中服务工作时间:11:30-14:00午市值班工作时间:14:00-16:50员工下午例会时间:16:45-17:10晚市餐前准备时间:17:10-17:40晚市餐前卫生检查时间:17:40-18:10晚市餐中服务
餐饮酒店楼面与厨房每日沟通会流程.doc
XX酒店管理有限公司执行部门各楼面、厨房执行日期2010年6月22档号规文0006项目楼面与厨房每日沟通会程序监督部门行政办公室处罚规定:经理、厨师长当日未召开沟通会,经理、厨师长各扣罚30元;经理、厨师长对自己不能解决的问题未及时(两天内)上报,每次处罚30元;经理、厨师长未按时解决信息、意见反馈内容,每次处罚30元;营业部、营销部、厨政部、出品部每周至少检查一次沟通会议记录,对经理、厨师长未能按时解决的问题给予处罚,对经理、厨师长不能解决的问题要给予帮助、指导、给予明确答复并跟进解决,否则每次处罚50
楼面督导工作职责.docx
楼面督导工作职责楼面督导工作职责一、现场管理工作1.员工仪容仪表、劳动纪律检查。2.店铺的整洁度检查,有问题让店员立即整改、公共区域破损情况的检查及上报。3.检查宣传海报是否过期,推广商品是否当季等。4.店铺报修流程:店员报当班楼面督导,由楼面督导统一报董敏琦。5.现场突发情况的报告。二、人员管理1.员工培训(每月培训一次)。2.员工入职资质审核、员工健康证、合同管理。3.员工排班、调班。三、装修现场管理1.装修工人是否违规操作,有无违反消防安全规定。2.装修现场值班人员是否在岗。四、投诉处理1.服务投诉
楼面督导工作职责.docx
楼面督导工作职责楼面督导工作职责一、现场管理工作1.员工仪容仪表、劳动纪律检查。2.店铺的整洁度检查,有问题让店员立即整改、公共区域破损情况的检查及上报。3.检查宣传海报是否过期,推广商品是否当季等。4.店铺报修流程:店员报当班楼面督导,由楼面督导统一报董敏琦。5.现场突发情况的报告。二、人员管理1.员工培训(每月培训一次)。2.员工入职资质审核、员工健康证、合同管理。3.员工排班、调班。三、装修现场管理1.装修工人是否违规操作,有无违反消防安全规定。2.装修现场值班人员是否在岗。四、投诉处理1.服务投诉
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楼面督导工作职责楼面督导工作职责一、现场管理工作1.员工仪容仪表、劳动纪律检查。2.店铺的整洁度检查,有问题让店员立即整改、公共区域破损情况的检查及上报。3.检查宣传海报是否过期,推广商品是否当季等。4.店铺报修流程:店员报当班楼面督导,由楼面督导统一报董敏琦。5.现场突发情况的报告。二、人员管理1.员工培训(每月培训一次)。2.员工入职资质审核、员工健康证、合同管理。3.员工排班、调班。三、装修现场管理1.装修工人是否违规操作,有无违反消防安全规定。2.装修现场值班人员是否在岗。四、投诉处理1.服务投诉