机运队班组管理制.docx

机电班安全生产管理制度为了保证矿的安全和电器设备的正常运行，机电人员必须遵守如下规定:1.在工作中要注意安全,做到“三不伤害”的原则,按规程办事。杜绝一切不安全的因素和非因工受伤的发生。2.要按时上、下班，违者罚款30元(特殊情况外)。值班人员必须按队上要求到位值班，否则罚款50元，如影响生产者，停止工作。3.必须服从工作安排，当天安排的任务必须保质保量完成﹙特殊情况外﹚，否则作休息处理。4.安装设备必须有专人负责，并填写设备安装记录。在安装后一天内如发现失爆，处罚负责人50元，其余安装人员各罚款30元。同时处罚正、副班长各50元、30元。如发生安全事故，处罚负责人30元，直接责任人50元，其它同行人员各20元。5.维修设备时，必须按照矿井防爆要求规定维修，并保证设备能随时正常使用。如不能正常使用的，处罚检修人员30元。6.跟班电钳工上、下班时间、地点、路线，要求按队里规定执行。如当班工作末完成就下班者，处罚50元。在交接班的过程中要交接清楚，做到上不清下不接，否则罚款20—50元。7.电钳工在当班过程中要按规定要求去维修设备，检查故障，保证生产能正常运行。在维修的过程中，要做到先停电、验电、再检修的程序。跟班电工不能处理的问题，要联系地面电工或队值班领导，经同意后才能离开。如缺配件要提前通知值班电工，交下一班人员带去完善。如遇漏电，必须协同下一班人员把故障查清楚，完善后才能离去，如时间过四个小时以上作休息一天，提前走了，罚款50元。8.机电人员必须爱护电器设备，如有故意破坏机电设备和电缆者，交队上处理。情节严重者交矿上处理。各管区的电器及电缆要堆放整齐，电缆要悬挂整齐到位，否则罚款20元。9.设备因检修质量不合格，造成重复维修的，处罚30元/人。10.当天的工作情况必须向班长反应，如因特殊情况末完成，班长应安排其它人员去处理，如末反应则处罚30元/人。反应了末处理，则处罚班长50元。11.井下废旧物资必须以旧换新，旧的交电工班返回库房，否则按原材料的2—10倍处罚。12.失爆管理：班长检查到的采区失爆由当班人员负责，其它管区由地面负责，均处罚50元。队上检查失爆罚款的，当班负主要责任罚50元，其它同片区人员各处罚30元。班组长负管理责任，分别处罚。矿级检查失爆罚款的，由矿安监科处罚，当班负主要责任，其它片区人员负次要责任，班组长负管理责任。13.在工作中要注意协调，遇到问题要及时解决，共同学习，提高技术水平，改革创新。同事之间要坚持团结，共同努力，把机电班建设成为一个优秀团体。

提升运输班安全生产管理制度
为保证生产正常有序的进行，加强运输各班组管理，以井全年利润为准则，执行矿经济责任制，完成矿各项指标，确保采掘生产任务的完成，抓好道路的维护和检修工作，提高职工的思想和技术素质，特制定以下管理规定：
一、劳动纪律
1、各作业点执行手上交接班制度。
2、有事请假，组员须经组长同意，组长须经主任同意，超过3天须经矿办同意。
3、无假不到者扣罚20元/班，并按旷工处理。
4、机车司机必须随时掌握各作业点用车情况，勤跑快拉，保证生产的正常进行。
5、信号工必须掌握机车运行方向，清楚各叉道位置状况，在运行途中发生情况，立即发出信号进行处理。
6、修道工进班前，必须清点所携带工具是否齐全，与调度室保持联系，作好各处道路的维护检修工作。
7、新机车司机上岗前，须经机电科培训后由指定师傅跟班实习，经实际操作及理论知识考核合格后，方可上岗单独作业。
二、安全管理
1、挂钩工作业前，须检查连扣、销、绳头、绳卡及绳头30m范围内的钢绳、阻车器、挡车拦信号按钮、地滚等设施工具是否完好后，方可进行作业。
2、机车司机作业前，须先试车，确认正常刹车可靠后，方可作业。
3、修道工在轮子道作业前，须先设好警戒，联系好上、下平台挂钩工后，方可作业；在平巷作业前，须先在前、后方设好阻后，方可作业。
4、在处理跳槽事故时，遵守矿制定的“矿车掉道处理安全措施”并制别注意，只准由1人全权指挥，严禁处理人员背车，向绞车司机发出掉道开车或退车信号前，所有人员必须站在距绳头方向第一部矿车5m以外后，方可发出信号。
5、在斜巷清流砂杂物作业前，在该斜巷上、下平台设置专人警戒并揭示警示牌，下放矿车绳头销加强保险，作业过程中，只准在矿车上部进行工作，严禁在矿车运行期间跨越钢绳。

排水班安全生产管理制度
为了保证我矿排水工作的正常运行，特制定新世纪煤矿抽水班班组安全生产管理制度:1.在工作中要注意安全,做到“三不伤害”的原则,按规程办事。杜绝一切不安全的因素和非因工受伤的发生。2.要按时上、下班，违者罚款30元(特殊情况外)。值班人员必须按队上要求到位值班，否则罚款50元，如影响生产者，停止工作。3.必须服从工作安排，当天安排的任务必须保质保量完成﹙特