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企业并购财务风险存在的问题及对策研究
企业并购是一种常见的经济手段，为企业打造出更为完备的产业链，提升企业市场竞争力。然而，与此同时，企业并购也带来了一系列的财务风险。如何规避财务风险，是企业并购成功的重要前提。
一、企业并购存在的财务风险
1.1财务信息不对称
企业并购中，买方企业和卖方企业之间的财务信息存在不对称的情况，这也是导致企业并购失败的原因之一。卖方企业可能会隐瞒一些负面信息，或者夸大财务表现，使得买方企业对企业价值做出了错误的判断。
1.2资产负债表风险
企业并购涉及到大量的资产负债表的调查和分析，其中最为重要的是确定企业的净资产，而资产负债表风险就是净资产和负债之间资金流动风险的差值。如果没有正确评估这种赤字风险，则企业并购的后果将是毁灭性的。
1.3现金流风险
企业并购过程中的现金流风险是指买方企业在支付交易过程中会面临现金流短缺的风险。在企业并购过程中，资本流动与交易时机不同步是常见的现象。如果买方企业无法调动足够的资金来完成交易，则可能面临着资金风险，这也是企业并购失败的原因之一。
二、如何降低企业并购的财务风险
2.1诚信公开的财务信息
为了保证企业并购交易的成功，卖方企业应该向买方提供诚信公开的财务信息，包括所有资产和负债项以及现有的财务风险等。买方企业应该对这些信息进行真实性的评估，以保证可以做出正确的决策。
2.2充分的尽职调查
企业并购相关的尽调是其后续操作的重要前提，买方企业要对卖方企业的财务状况、产权、管理人员及人际关系、员工潜在风险等信息进行充分的尽调。尽职调查的目的是为了获得全面的信息，减少交易存在的未知风险，参考卖方企业的经营历史，分析公司内部控制的强度，以便买方在交易中做出在资金上的合理规划。
2.3建立风险管理和防范机制
企业并购过程中，如果出现不可预见的风险，将导致企业交易失败并造成重大损失。买方企业在企业并购之前，应该制定适当的风险管理和防范机制，并在企业并购流程中不断的优化机制，以确保交易风险的最小化。
2.4充分的资金准备
企业并购中，资金是需求量较大的问题之一，买方企业应该充分准备资金，以保证交易的完全实施。
三、结论
企业并购是企业战略发展的重要组成部分，只有解决财务风险，才能使企业并购助力企业快速突破。通过提高对财务信息的审核标准，充分进行尽职调查、建立防范机制以及资金准备等多种措施，有助于企业并购风险的降低，提高企业并购的成功率。