设备点巡检定修制以及润滑管理研究.docx
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设备点巡检定修制以及润滑管理研究设备点巡检定修制以及润滑管理研究摘要:设备点巡检定修制以及润滑管理是现代工业生产中不可或缺的重要环节。本文主要对设备点巡检定修制和润滑管理的意义、方法以及存在的问题进行研究与探讨,并提出相应的解决方案。一、引言随着现代科技的不断进步和生产工艺的不断提高,设备的精度和性能要求也越来越高。为了确保设备的正常运行和工作效率,提高企业的生产效率和产品质量,设备的点巡检定修制以及润滑管理显得尤为重要。点巡检定修制主要是指对设备进行定期的巡检以及及时的维修,以发现设备潜在的故障并避免发
设备点检定修管理制.docx
设备点检定修管理制度第一章总则第一条为有效的对设备进行管理,防止设备“过修”和“失修”,提高设备可靠性,降低故障发生率,减少设备维护检修费用,应用现代管理理念和管理技术,采用有效的监测手段和分析诊断技术,引入和推行新的设备管理模式,以达到科学地进行检修需求决策,合理安排检修项目、检修间隔和检修工期,有效降低检修成本,提高设备可用性,保证设备的安全、可靠和经济运行,依据《神东电力公司点检定修管理规定》,特制定本制度。第二条本制度主要适用于店塔发电公司的设备点检及定修管理。第三条点检定修管理工作内容点检定修管
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设备点检定修制PDCA工作法以点检为核心的设备管理模式以点检为核心的设备管理模式第三节设备定修制一、定修二、定修制三、定修模型四、定修计划PDCA工作方法(2)定修管理的分工第四节设备检修管理一、概述二、检修组织体系
点检定修制与现场设备管理.ppt
点检定修制与现场设备管理一、概述宝钢在学习、消化、掌握国外先进管理技术和科学管理经验的基础上,结合国情、厂情,不断改革、开拓、创新,逐步形成了“以社会化专业协作为条件、以集中一贯制管理为核心、以基层管理为基础、系统优化”的管理体系,尤其是在管理过程中实行“重心下移”、“权限委让”、“工序服从”等特点,充分发挥了基层的积极性,形成了宝钢特色的五制配套新型基层管理模式。五制配套指“以计划值为目标、作业长制为中心、标准化作业为准绳、设备点检定修制为重点、自主管理活动为基础”等基层管理模式,其中“设备点检定修制”
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