新时期高校固定资产绩效管理研究.docx

新时期高校固定资产绩效管理研究
新时期高校固定资产绩效管理研究
摘要：随着我国高等教育的快速发展和高校固定资产规模的不断扩大，高校固定资产绩效管理的重要性日益凸显。本文通过系统分析国内外高校固定资产绩效管理的现状和问题，提出了一系列新时期高校固定资产绩效管理的研究方法和策略，以提高高校固定资产的利用效率和经济效益。
第一部分：引言
随着我国经济的快速发展和高等教育的普及化，高校固定资产规模不断扩大。高校作为培养人才和科学研究的重要场所，其固定资产的投入对于高校的教育教学质量和科研水平具有重要的影响。因此，高校固定资产绩效管理显得尤为重要。
第二部分：高校固定资产绩效管理的现状与问题
2.1高校固定资产绩效管理的定义与意义
固定资产绩效管理是指对高校固定资产投资及使用情况进行有效的监督、管理和评估，以提高高校固定资产的利用效率和经济效益。其意义在于提高高校资产的回报率，有效保障高等教育的质量和效益。
2.2高校固定资产绩效管理的现状
目前，我国高校固定资产绩效管理存在着以下问题：
首先，高校固定资产投资决策相对滞后，缺乏科学性。由于高校对固定资产的管理缺乏系统化的研究和规范化的框架，导致资产投资决策多为片面的、临时的。
其次，高校固定资产的利用率较低。由于高校资产闲置率较高，导致大量资金未能充分利用，造成了资源浪费。
再次，高校固定资产的维护和管理不到位。固定资产管理中缺乏标准化的流程和科学的管理手段，容易导致设备的损耗和维修成本的增加。
2.3高校固定资产绩效管理的挑战
当前，高校固定资产绩效管理面临着如下挑战：
首先，高校固定资产规模不断扩大，管理难度加大。面对庞大的资产规模和复杂的管理环境，高校需要建立完善的管理机制和制度。
其次，高校固定资产绩效评估缺乏定量指标和科学评价体系。目前，高校固定资产绩效评估主要依靠主观评价，缺乏定量化的指标和科学的评价体系。
再次，高校固定资产管理信息化水平相对落后。由于信息化建设的滞后，高校缺乏有效的信息系统来支持固定资产的管理和决策。
第三部分：新时期高校固定资产绩效管理的研究方法和策略
3.1加强高校固定资产投资决策的科学性和规范性
针对高校固定资产投资决策滞后的问题，可以采用成本效益分析、风险评估等方法，确保资产投资决策的科学性和规范性。
3.2提高高校固定资产的利用率
为了提高高校固定资产的利用效率，可以采用共享经济的思想，推动高校之间的共享和合作，充分利用资产资源，提高利用效率。
3.3建立完善的高校固定资产维护和管理制度
高校需要建立完善的固定资产的维护和管理制度，包括定期检查和维护工作、设备购置和更新计划等，以确保设备的正常运行和延长其使用寿命。
3.4提高高校固定资产绩效评估的科学性和定量性
为了提高高校固定资产绩效评估的科学性和定量性，可以建立一套完整的评价指标和考核体系，通过定量化的方法来评估固定资产的利用效益和经济效益。
3.5推动高校固定资产管理的信息化建设
为了提高高校固定资产管理的信息化水平，可以着力推动高校信息系统的建设，建立起集固定资产信息管理、维修管理、设备更新等功能于一体的信息系统。
第四部分：结论
随着我国高等教育的快速发展，高校固定资产绩效管理的重要性不断凸显。本文通过分析高校固定资产绩效管理的现状和问题，提出了一系列新时期高校固定资产绩效管理的研究方法和策略。通过加强投资决策的科学性和规范性、提高资产利用率、建立完善的管理制度、提高绩效评估的科学性和定量性、推动信息化建设等措施，可以实现高校固定资产的有效管理和提高经济效益，为高等教育的发展做出积极贡献。
参考文献：
1.王海滨.高校固定资产投资效益评估与经济责任管理模式研究[J].教育部学报,2018(2):92-103.
2.齐旭东.高校固定资产的绩效评估与实验经济学研究[D].中国农业大学,2017.
3.李海涛.高校固定资产绩效管理问题研究[J].科教导刊,2016,35(36):73-75.
字数：1335字