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企业人才资源管理视角下的创新型人才成长策略研究
随着中国经济的逐步发展，创新已成为一个越来越重要的话题。创新不仅是推动企业发展的重要因素，也是社会发展的关键支撑。作为企业人才资源管理视角下的创新型人才成长策略，应如何切实落地，并为企业带来更多的价值？本文将从人才资源管理之角度，探讨该问题。
一、人才管理的作用
在如今经济形势下，企业人才管理发挥着必要的作用和巨大的影响力。首先，人才是企业得以持续发展的重要资源；其次，良好的人才管理方案和实践可为企业创造非凡的业绩和价值。因此，人才管理应该成为企业的核心战略。在这样的大环境下，创新型人才的成长策略的实施，将是企业保证核心竞争力的重要手段。
二、创新型人才的特点
创新型人才是指那些具有创新精神和实践能力、能够实现创新成果和推进企业发展的人才。而创新型人才的特点是多方面的：
1.具有广博的知识储备和深刻的认识
创新型人才具有深厚的学术造诣和广博的知识储备，能够理解和掌握新技术、新理论，具备并不断更新的专业技能，能够开拓新的研究领域和拓展新的创新方向。
2.善于团队合作、快速学习和多角度思考
创新型人才注重团队合作，拥有快速学习的能力和多角度思考的思维习惯，能够迅速的适应新的环境，并开展协作创新活动，利用不同的视角提出具有前瞻性的想法。
3.敢于冒险、灵活变通
创新型人才富有探索精神和冒险精神，具有开阔的视野和超前的思维方式，能够敢于冒险，勇于尝试和实践新的想法和技术，能够随机应变，快速适应不同的情况。
三、创新型人才成长策略
要想实施创新型人才成长策略，企业需要具备以下的策略:
1.明确创新型人才的要求和培养目标
应该明确创新型人才的要求，特别是在制定招聘和晋升政策时，在要求依据和方法上有所提升，以确保招聘策略和培养目标抓住核心资质。
2.搭建创新平台，推动互动协作
企业应该设立创新平台，促进内部创新和外部资源协作，提高创新技能、社会交流和思维方式。并且，利用内部的团队，建设工作组，并与外部合作技术团队形成互补和扩展。
3.实施综合创新激励计划
企业应该建立更健全的创新激励计划，通过金钱或非金钱激励措施来吸引和激励创新型人才，如汽车行业这几年积极开始打造创新团队和注重制定激励计划，就是一个很好的例子。
4.实施精英教育培训方案
提高创新型人才的素质和能力，需要实施创新型人才教育培训方案。通过多渠道、全方位的教育方式，以提高学习能力、领导力和实战能力实现能力的提升。
四、总结与展望
企业人才资源管理视角下的创新型人才成长策略对于企业的发展至关重要。实施创新型人才成长策略，需要企业领导层的支持和推动、学习发展机会的提供，以及充分考虑创新激励措施和人才培训计划。今后，政府可以继续鼓励各领域的投资，特别是对技术创新和知识生产领域的系统性、前瞻性投资，以促进创新型人才的培养与发展。因此，未来企业应该进一步加强人才培训计划和施策，以更好的应对市场的需求，为全社会贡献更多的价值。