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企业财务管理存在的问题及对策探讨
随着企业的快速发展和不断扩大规模，财务管理愈发显得重要。在企业财务管理工作中，存在着许多问题和挑战，需要深入挖掘和解决。本文将从此角度展开讨论，并提出相关对策，以期为企业财务管理实践工作提供一些有益启示。
一、存在问题
1.财务管理流程不规范
财务管理流程的规范，直接关系着企业财务工作高效、精准运行。但现实中，许多企业财务管理流程不规范，存在着审批流程不严密、账务处理不精准等问题。这些问题直接导致了企业财务管理工作难以统筹和细致安排。
2.内部控制存在漏洞
企业财务管理工作中，内部控制体系建设是非常重要的一环。但由于企业管理复杂性，管理责任制度不明确，导致内部控制架构无法完善运转，进而出现了重大财务风险。
3.投资决策不精准
无论从战略规划还是财务角度来看，企业的投资决策都需要考虑到长远的发展目标。但现实中，许多企业在市场变化中的投资决策往往波动较大，存在负债率上升，投资收益降低等问题。
4.培训缺乏
企业财务管理工作需要有专业的管理、审计、财务人员一起共同完成。但在实际中，许多中小型企业的财务管理人员有限，导致了缺乏财务管理的专业知识和技能。同时也没有专业的培训，难以保证财务管理工作的高效完成。
二、对策研究
针对存在的问题，我们需要综合运用一些有效的对策和措施，以期实现企业的财务管理工作高效精准的管理和运作。
1.规范流程,加强内部控制
在财务管理工作中，企业需要对其财务管理流程进行规范，严格审批流程。加强内部控制体系建设，确保财务流程高效安全。
2.择机取舍,确保投资决策精准
企业在投资决策时，应该认真考虑市场风险和变化，同时评估企业的能力、资源等。这样，企业才能实现业务模式优化、资产配置优化、投融资效率优化，确保投资决策的精准性。
3.强化培训,提高财务管理人员整体素质
企业可以通过各种方式，加强对财务管理人员的培训，提高其财务管理、审计等方面的专业知识和技能，合理配置财务管理人员，确保企业财务管理工作的全面完备。
三、结论
本文通过对企业财务管理方面存在问题进行剖析，得出了一些有效的对策和措施，使企业在财务管理工作的实践中带来一些有益的启示。虽然之前存在的问题一度让财务管理变得困难，但是有改变就会有希望，企业只有通过实践工作，不断提升自身管理运作的素质，才能将财务管理工作做得更好，为企业的发展带来新的机会和发展空间。