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探讨施工企业财务管理存在的问题及对策
在如今竞争激烈的市场环境中，施工企业在财务管理方面面临着诸多问题。本文将探讨这些问题及对策。
一、财务管理问题
1.资金管理困难
施工企业普遍存在资金周转难的问题，不仅仅因为施工资金几乎全部是自有资金，还因为当下所处的市场环境和立业所在的领域的特点不太一样，因此很难在时间上完美地满足客户的需求。
2.成本核算不到位
在施工企业中，成本核算不到位是一大问题。施工项目的材料费、人工费、机械费等都需要计算在成本中，而这些费用经常被忽略或者计算有误导致企业的成本控制不严，影响企业的经济效益。
3.现金流管控困难
现金流是施工企业最重要的生存因素之一。但是现实中，现金流管控却成为了很多企业的短板，首先，现金入账跟不上支出，难以维持正常经营；其次，对于应收账款的收回也会受到影响，导致企业资金很难跟上节奏。
二、对策
1.加强资金管理
加强资金管理是施工企业提高管理效能的重要方面。要想解决资金周转困难问题，企业必须按照“规范管理、创新发展”的原则，切实推进现金流管理。
2.加强成本核算
企业应该完善成本核算制度，并严格执行。应该重视成本管理的全过程，并从材料采购、物流配送、到建筑施工、项目验收等环节进行全面地跟踪和控制，确保成本的准确核算。
3.优化现金流
优化原有的财务管理和控制体系，加强现金流的管控。在现有的管理困难情况下，施工企业可以利用资金贷款或地产融资、税收优惠等手段改善现金流，缓解其经营压力。
综上所述，施工企业在财务管理方面仍存在许多问题。然而结合各类企业发展方向及其经营运作需求，根据目前市场趋势，逐步提升各项管理制度是解决施工企业财务管理问题的关键之一。