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煤矿企业财务管理存在的问题及对策探讨
煤矿企业是我国重要的能源产业，在国民经济和社会发展中具有重要的地位。随着煤矿企业的不断发展，财务管理问题也日益凸显。本文将探讨煤矿企业财务管理存在的问题以及对策。
一、财务管理存在的问题
1.缺乏财务信息共享
在一些煤矿企业中，财务信息的共享存在问题，导致各部门之间信息不互通，难以形成整体的财务管理。例如，生产、销售、财务等部门之间缺乏有效的沟通，使得企业难以做出有效的资金流转决策。
2.资金周转不灵
一些煤矿企业存在资金周转不灵的问题。一方面是由于市场销售不畅，另一方面是由于企业内部财务管理不够规范。导致生产经营活动无法正常进行，甚至影响到企业的正常运营。
3.税务管理问题
煤矿企业一旦出现税务管理问题，则将会涉及到重大的经济和法律风险。在税务管理方面，煤矿企业面临税收优惠额度不足、税负过重等问题，这些问题对于企业来说都非常严峻，需要高度重视和解决。
二、对策探讨
1.加强内部财务管理
内部财务管理是企业经营决策中至关重要的环节。企业应加强内部财务管理，确保资金的安全和周转的灵活性。建立科学的内部财务管理制度，规范业务流程和程序，加强各部门之间的协作和沟通，提高企业财务管理的效率和精细化程度。
2.推进信息化建设
信息化建设是提高煤矿企业财务管理水平的一项重要措施。企业应加强财务信息系统建设，加强各部门间信息共享，实现对财务信息的共同管理和使用，发挥财务信息系统在资金流转和投资决策中的重要作用，提高财务管理的精准性和有效性。
3.加强税务管理
扎实的税务管理是企业可持续发展的基础，企业应根据自身具体情况，制定合理的税务策略，提高纳税意识和质量，控制税率，优化税务结构，确保企业纳税的合理性和规范性，减轻企业财务负担，提高企业税务风险管理能力。
总之，现代煤矿企业财务管理的核心是加强内部财务管理、推进信息化建设和加强税务管理，从而实现财务信息的科学化、信息化和合理化，提高财务管理的水平和质量，保障企业可持续发展。