预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

高管自利行为下高管控制权与高管薪酬关系的研究 随着现代企业规模的不断扩大,高管对企业的重要性越来越受到重视。高管不仅是企业的决策者,也是企业的代表和形象。他们的行为和决策,会直接影响到企业的发展和利益。因此,如何有效地控制高管的自利行为,成为了企业研究的一个重要方向。 一、高管自利行为的影响 高管自利行为,指高管为了自己的利益而采取的行为。常见的高管自利行为包括:将企业的资源用于自己的私人事务、滥用权力、虚报财务报表等。这些行为不仅有损于企业的利益,也会损害企业的声誉、信誉和形象,进而影响企业的发展和经营。 首先,高管自利行为会直接影响企业的经营成果。例如,将企业的资源用于自己的私人事务,会导致企业的生产成本增加,进而影响企业的盈利能力。其次,这种行为还会损害企业的声誉和信誉。如果企业的高管在行为上存在问题,那么企业的形象将受到影响,客户对企业的信任也会降低,进而导致企业的市场份额下降。再次,这种行为还可能会导致企业遭受法律风险。例如,虚报财务报表会导致企业违法,进而受到法律制裁。 二、高管控制权与高管薪酬关系的影响 高管控制权是指高管在企业内部的话语权和决策权。高管掌握的控制权越大,他们的行为和决策对企业的影响也就越大。因此,如何控制高管的控制权,成为了企业研究的重要方向。 高管薪酬是高管的报酬和福利的总和。高管的薪酬直接影响到高管的自利行为。如果高管的薪酬过高,就会影响到他们的自利行为。因此,如何合理设定高管的薪酬,成为了企业研究的重要方向。 三、如何控制高管的自利行为 控制高管自利行为需要从多个方面入手。首先,企业需要建立行业规范,明确高管的权利和责任,规范高管的行为。其次,企业需要建立内部审计制度和监察机制,对高管的行为进行监督和审查。再次,企业需要建立合理的薪酬体系,设定高管的薪酬水平,让高管的薪酬与企业的业绩挂钩,以鼓励高管为企业的发展做出贡献。最后,企业需要建立健全的内部控制制度,保护企业的资产和财产安全,防止高管滥用权力和资源,避免高管的自利行为。 四、结论 高管自利行为对企业的发展和经营具有直接的影响。因此,控制高管的自利行为成为了企业研究的一个重要方向。通过建立行业规范、设立内部审计机制、合理设定高管薪酬水平等措施,可以有效地控制高管的自利行为,保护企业的利益和声誉。