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浅谈新时期强化医院财务管理的对策
随着医疗改革的不断推进，我国的医疗体系也发生了巨大的变革，医疗机构的经济效益承担着越来越重要的角色，而财务管理作为医疗机构管理的重要组成部分，也受到了越来越多的关注。本文旨在探讨新时期强化医院财务管理的对策。
一、完善财务管理制度
完善财务管理制度是医院强化财务管理的重要基础。建立健全财务核算、审批流程及管理制度等，明确财务管理的流程和规范，强化内部控制，避免人为操作、财务失误等风险，保障医院财务安全。
二、加强成本核算管理
成本核算是医院财务管理中最重要的环节之一。针对医院的各项收入和支出进行合理的核算和分析，可以帮助医院科学合理地定价，同时减少不必要的浪费和开支，提高绩效，增强经济效益。
三、推进信息化建设
信息化建设是医院财务管理现代化的重要手段。对于财务管理而言，信息化建设可以提高数据共享和管理效率，减少人为操作瑕疵，同时实现自动化的财务核算，降低管理成本和风险。
四、严格财务审计
严格财务审计是医院财务管理的重要环节之一。通过外部的审计机构对医院的财务经营管理进行全面深入的审计，可以找出问题所在，从而针对性地进行优化和改进，真正发挥财务管理的保障作用。
五、加强人才队伍建设
人才是医院管理的核心。针对财务管理而言，需要不断培养和引进专业化的财务管理人才，为医院打下财务管理的基础。同时，也需要加强财务管理人员的业务培训和管理能力培养，以适应现代医院财务管理的发展需求。
综上所述，医院财务管理是现代医院管理的重要组成部分，也是医院经济效益提升的重要保障之一。为了实现医院财务管理从传统的单纯财务核算向现代化财务管理的转变，必须加强管理制度建设，强化成本核算管理，推进信息化建设，严格财务审计，加强人才队伍建设，全面优化和改进医院财务管理工作。