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新时期医院财务管理的对策探讨
随着时代的发展，医院管理也在不断变革。财务管理是医院管理的重要组成部分，它对医院的发展和运作起着决定性的作用。本文将围绕新时期医院财务管理面临的问题及对策展开探讨。
一、新时期医院财务管理的问题
1.财务账务数据精度不高
医院的财务账务数据是医院财务管理的基础，数据的准确性直接关系到医院的经营和管理水平。但是现在很多医院的会计档案管理不够规范，且财务人员对会计原理和法规的理解不够深入，会计处理的过程中存在误差，会对账务数据的精度产生影响。
2.收入管理难度大
医院的收入管理一直是财务管理的难点之一。医院的收入来源多样，其中包括医疗服务费和非医疗服务费等多个收入项目。另外，国家政策变化导致医保组织的管理政策也不断变化，这些都给医院的收入管理带来了很大的挑战。
3.费用控制不力
医院的成本管理一直是重点，但现实中医院常常会出现财务费用管理不精细、费用预算和审计不到位、开支缺乏规范等问题。这些都会导致医院费用控制不力，从而影响医院的发展。
4.资金管理提高要求
随着社会经济水平的提高，医院的运作费用越来越高，这就对医院的资金管理提出了更高的要求。医院需要显著提高资金运营效率，进行更加规范、有效的资金管理。
二、应对新时期医院财务管理的对策
1.改善财务账务数据管理
为了保证财务账务数据的精度，医院可以采用一系列措施来改善财务账务数据管理，例如强化会计档案管理、加强对财务规范标准的推广及整合各项管理工具等。除此之外，医院应该加强对财务人员的专业能力培养，推动全员财务知识培训，提高账务数据质量。
2.加强收入管理规范
医院可以对收入管理进行规范，制定相关管理制度，强化对收入流程的监督和管理。例如，制定相关的政策、规定和流程，对医院的收费、核销工作进行严格规范。此外，还可以加强财务与医疗业务部门的沟通与协调，确保医疗服务项目的准确核算。
3.优化费用控制手段
为了加强费用的控制，医院应该制定科学、合理、稳定的费用预算方案，并严格按照预算进行管理。此外，医院还可以加强对财务管理程序和制度的建立、执行，落实各项财务安全控制措施，提高财务管理的效率和精度。
4.提高资金运营效率
医院应该加强资金管理，以提高资金运营效率。例如，在医院日常运营管理中，如何使已有的资金更加充分利用，如何通过财务分析计算出未来资金需求等，都是医院需要关注的内容。此外，医院可以采用金融工具，如理财产品等，来提高资金运营的效率和安全性，降低运营风险。
三、结语
正如财务管理是医院运营和管理的重要组成部分一样，财务管理的全面改善对于医院的长远发展至关重要。因此，医院在新时期的财务管理中，需要深入了解财务管理的基本原则和技术，并采取多种措施来特别是改善财务数据、加强收入管理、优化费用控制和提高资金运营效率，以提高财务管理水平，实现医院可持续发展。