预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

高管薪酬对盈余管理的关系研究 高管薪酬对盈余管理的关系研究 引言: 高管薪酬对盈余管理起着重要的作用。盈余管理是指公司通过调整会计政策和会计估计,以达到管理者的特定目标。高管薪酬作为一种激励机制,可以影响高管的行为和决策,进而影响公司的盈余管理行为。本文通过梳理相关理论和实证研究,探讨高管薪酬对盈余管理的关系,并提出对策建议。 一、高管薪酬对盈余管理的理论解释 1.代理理论解释: 代理理论强调高管与股东之间的利益冲突,高管往往会有动机通过盈余管理来追求自己的利益。高管薪酬作为激励机制,可以影响高管的行为和决策,对其进行约束,降低代理问题的发生,减少盈余管理行为。 2.激励-机会-能力理论解释: 激励-机会-能力理论认为,高管薪酬与盈余管理之间存在着复杂的关系。激励是高管追求利益最大化的动机,机会是高管进行盈余管理的条件,能力是高管进行盈余管理的能力。高管薪酬可以通过提供激励,影响高管的激励和能力,从而改变盈余管理行为。 二、高管薪酬对盈余管理的实证研究 1.高管薪酬与盈余管理行为之间的正向关系: 许多实证研究显示,高管薪酬与盈余管理之间存在正向关系。例如,由Healy和Wahlen(1999)的研究表明,高薪酬的高管更容易进行盈余管理。另外,Watts和Zimmerman(1986)的研究也发现,高薪酬的高管更倾向于选择增加盈余的会计政策。 2.高管薪酬对盈余管理的调节作用: 一些研究还发现,高管薪酬对盈余管理行为的影响并不是单一的,而是存在调节作用。例如,Dhaliwal等(1999)的研究发现,高薪酬的高管在盈余管理上更为谨慎,因为他们面临的风险更大,一旦出现盈余管理问题,其个人声誉的损失也更大。 三、对策建议 1.设计合理的高管薪酬制度: 公司应该设计合理的高管薪酬制度,使高管的个人利益与公司利益相一致。例如,可以将高管薪酬与公司的长期绩效和股价进行绑定,以激励高管为公司的长远发展着想。 2.建立有效的内部控制制度: 公司应该建立健全的内部控制制度,对高管的行为进行监督和约束,减少盈余管理的发生。例如,可以要求高管在盈余管理方面向董事会进行解释和报告,增加高管的透明度和责任感。 3.加强外部监管和信息披露: 监管部门应该加强对公司盈余管理行为的监管,惩罚那些有盈余管理问题的公司。同时,公司应该加强信息披露,公开相关信息,提高市场的透明度,增加投资者的信任和对公司的监督力度。 结论: 高管薪酬对盈余管理有重要影响。合理的高管薪酬制度可以有效减少盈余管理行为,提高公司的治理水平和市场形象。同时,加强内部控制和外部监管,增加信息披露的透明度,也是减少盈余管理的重要措施。未来的研究可以进一步探讨不同行业、国家和文化背景下,高管薪酬对盈余管理的影响差异,以及公司治理和盈余管理之间的关系。