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重视资历的企业文化对员工的组织承诺和工作绩效影响研究
随着企业竞争的不断加剧，企业文化也在不断地被重视和研究。其中，资历重要性是企业文化中的重要组成部分。在资历重要性企业文化中，企业会根据员工的服务年限等来判断员工的价值，并给予相应的晋升机会、薪酬等优惠待遇。本论文将探讨资历重要性企业文化对员工的组织承诺和工作绩效的影响。
一、资历重要性企业文化对组织承诺的影响
资历重要性企业文化会提供很多福利，给员工带来了诸多切实的优势。例如，如果员工在公司内服务时间较长，那么他们在企业内晋升的机会将更大一些，同时他们的薪酬也可能会比新员工更高。这种福利的提供可以让员工更好地体感到企业对他们的承诺，从而增强员工的组织承诺感。
此外，资历重要性企业文化还体现在企业愿意给老员工更多的培训机会，这也是对员工的一种肯定和认可。在员工得以获得企业的培训和进修机会后，拥有了更多的技能和知识，这将大大提高员工的工作效率和绩效。经过培训，员工可以更好地理解公司运营、运作方式，也能更好地适应公司文化，从而更愿意效忠公司，提高他们的工作满意度和组织承诺。
二、资历重要性企业文化对工作绩效的影响
资历重要性企业文化对工作绩效的影响可能会因不同企业、职位和员工而异。但多数情况下，资历重要性企业文化会对员工的工作绩效产生正面影响。
首先，公司愿意为老员工提供较多的培训机会和高质量的职业发展机会，老员工能够掌握更多的公司运营知识，有更多机会参与到公司战略决策中。由于老员工的工作经验更为丰富，底子更加厚实，公司往往会将更多的工作和责任交给他们，让他们成为工作团队的核心，从而发挥更大的作用。
另外，资历重要性企业文化将给予员工诸多福利，例如较高的薪酬、股票期权等。这些优惠会激发员工的工作积极性，提高他们工作的效率和工作满意度，也会让员工更有奋斗的动力，从而有更好的绩效表现。
总体来说，资历重要性企业文化对员工的组织承诺和工作绩效产生了很大的影响。虽然它存在一些不利因素，如落单的年轻员工、员工的机会不平等等，但它仍然是企业文化中不可或缺的一部分。对于员工来说，应该时刻提醒自己要加强学习、提高自身实力，成为资历和实力兼备的优秀员工，从而在企业中得到更好的发展机会。同时，对于企业来说，应该注重员工的日常工作和绩效表现，避免盲目地过度强调资历，致使员工失去信心，变得不愉快，最终导致员工辞职的不利后果。