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企业内部审计质量管理研究
随着企业规模的增大和业务范围的扩展，内部审计变得更加关键，成为企业管理必不可少的一部分。内部审计的目的是为了提高企业运作效率，防止欺诈和各种风险，以及增加透明度和合规性。如何对内部审计进行质量管理，成为了一个重要的研究课题。本文从内部审计质量管理的角度出发，探讨了企业内部审计的主要问题并提出了相应的解决方案。
一、内部审计的质量管理
内部审计的质量管理是指运用特定的工具和方法，确保内部审计达到规定的标准并且有效地满足企业的需求。这包括从内部审计计划的编制、执行、监督和报告等方面对内部审计活动进行管理。内部审计的质量管理需要实现以下几个目标：（1）提高内部审计的效率和质量；（2）减少内部审计中的失误和偏差；（3）加强对内部审计过程中的风险识别和控制。下面我们来详解一些内部审计中的常见问题及其解决方案。
二、内部审计中的问题及解决方案
1.内部审计计划的编制不够严谨
影响内部审计计划的编制质量主要有两点：第一，审计预算不足；第二，对企业和业务流程的了解不足。这两类问题都会影响内部审计的范围和深度，从而对内部审计的结果产生影响。
为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：（1）增加审计预算，确保内部审计活动可以开展到位；（2）加强对企业业务流程的了解，尽可能的熟悉业务活动；（3）审计计划的编制应该充分考虑上述两个因素。
2.内部审计结果的可信度不高
内部审计结果的可信度不高，通常是由于以下原因：（1）申报审表时审计人员未按照规定填写资料；（2）审计人员未按照规定对审计过程中的问题和风险进行报告。这将导致审计结果的可信度降低，其价值也会减弱。
为了增强审计结果的可信度，我们应该采取以下措施：（1）加强审核，确保内部审计报告的准确性和可信度，并及时发现和纠正审计报告中存在的问题；（2）加强对审计人员的培训，使其具备较高的审计能力以及对审计过程中的问题和风险进行把握的能力。
3.内部审计人员的素质不高
企业内部审计人员在业务执行方面通常具有较高的熟练水平，但在审计能力方面可能不够完备，这也是导致内部审计人员素质不高的一个原因。
为了提高内部审计人员的素质，我们应该采取以下措施：（1）开展必要的培训，使内部审计人员熟悉业务程序和内部审计操作规程；（2）加强对内部审计人员的考核；（3）鼓励内部审计人员参加专业认证考试，提高其专业知识水平。
4.内部审计的报告不够详实和具体
内部审计报告能够帮助企业了解运营过程中的问题，从而帮助企业改进业务流程和增强管理效果。
为了保证内部审计报告的质量，我们应该采取以下措施：（1）要求内部审计人员在审计过程中尽可能发现问题和潜在风险，确保审计报告的全面性、详实性和具体性；（2）制作清晰易懂的报告，以便于阅读；（3）提交内部审计报告前需进行审核，保证报告内容的准确性。
三、结论
通过以上分析，我们可以得出结论：企业内部审计质量管理对企业的持续发展至关重要。企业应加强对内部审计质量的管理和控制，确保内部审计活动始终保持高度效率和质量，并对内部审计人员进行培训和考核。在此基础上，进一步加强对内部审计计划的编制、执行、监督和报告等方面的管理，为企业的持续发展提供坚实的保障。