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APQP-第二版产品质量先期策划培训教材目录一、APQP的作用(什么是APQP/CP)产品质量策划循环图产品质量策划责任矩阵图产品质量策划责任矩阵图◇将资源致力于顾客满意◇促进所需变更的早期识别◇避免晚期更改◇以最低的成本按时提供高质量的产品二、APQP基础知识介绍(1、APQP的五个阶段)●阶段一:立项阶段●阶段二:样件阶段-原型/工装●阶段三:试生产前的准备阶段●阶段四:试生产阶段●阶段五:量产阶段●由跨职能小组完成●跨职能小组也称多方论证小组或跨部门小组或项目小组●跨职能小组一般包括工程,制造﹑材料
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产品质量先期策划(APQP)课程目标产品APQP进度图表产品质量先期策划(APQP)的五个阶段第一阶段1.0计划和确定项目第一阶段计划和确定项目横向职能小组计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果例子(第一阶段-计划和确定项目
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产品质量先期策划和控制计划APQP与16949关系APQP二版的改版主要内容0.1:APQP简介概述产品质量策划循环示意图APQP责任矩阵图0.2:APQP基本原则(10项)原则2:确定范围策划的最初阶段,识别顾客的需要、期望和要求。小组组长(有时轮流担任)及成员确定:确定每一方的作用和职责;确定顾客的要求(如QFD-质量功能展开);理解顾客的期望,如设计、试验次数等;对提出的设计、性能要求和制造过程,评定其可行性;确定成本、进度和应考虑的限制条件;确定所需的来自顾客的帮助;原则3:小组间的沟通应建立和其
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