组织行为学第6章-激励理论ppt课件.ppt

第6章
激励理论1激励
2早期激励理论
3现代激励理论1激励1激励2早期激励理论2.1马斯洛的需求层次论2.2道格拉斯·麦格雷戈的X理论和Y理论2.2道格拉斯·麦格雷戈的X理论和Y理论2.3赫茨伯格的双因素理论2.3赫茨伯格的双因素理论2.4麦克利兰的需要理论2.4麦克利兰的高成就3现代激励理论3.1自我决定理论3.2目标设置理论3.2目标管理(MBO)3.2目标管理(MBO)3.2目标管理3.3自我效能或社会学习理论3.3自我效能或社会学习理论3.4公平理论3.4公平理论3.4公平理论：不平等报酬的反应3.4公平理论:公平的形式3.4公平理论3.5期望理论激励理论是否有文化约束？
大部分是由美国提出并应用于美国
目标设定理论和期望理论强调目标成就感和合理的个人思想
马斯洛的需求层次可能发生改变，如层次顺序的改变
麦克利兰的需要理论假设了与绩效相关的中等水平的风险
公平理论与美国的薪酬实践紧密相关，但集体主义国家更重视福利
赫茨伯格的双因素理论确实看起来适用于各种文化，“工作的趣味性”几乎对所有员工都十分重要透过需求理论看本质
设置目标能够带来更高的生产率
组织公平有所帮助
期望理论是一项强有力的工具，但是在一些领域可能不是很实用
目标设定理论、公平理论和期望理论都为激励提供了一些实践的建议制定具体的有一定难度的目标
通过增强员工对自身能力（自我效能）的信心可以提升激励效果
公开地分享分配决策信息，尤其是当结果可能被认为是负面的时候观点讨论如果你学习非常刻苦，但考试中只得了个B，可是你的同学根本就不努力，却得了个A，什么理论能解释你为什么感觉没有动力去上课？1.说明激励的三个关键要素；
2.了解早期的激励理论并且评价它们在当今是否适用；
3.将目标设置理论与目标管理相对比；
4.说明组织公正性是怎样改善公平理论的；
5.适用期望理论的精髓去激励员工；
6.说明为何激励理论受到文化的约束。此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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