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第06章决策分析ppt课件.ppt

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第6章决策分析案例新产品投资决策第一节决策问题的提出第一节决策问题的提出第一节决策问题的提出第一节决策问题的提出第二节确定型决策第三节不确定型决策第三节不确定型决策第三节不确定型决策第三节不确定型决策例题分析：不确定型决策例题分析：不确定型决策例题分析：不确定型决策例题分析：不确定型决策例题分析：不确定型决策例题分析：不确定型决策第4节风险型决策例题分析：药厂新产品投产问题例题分析：药厂的风险决策例题分析2：进货问题例题分析2：进货问题例题分析2：进货问题例题分析2：进货问题第4节风险型决策例题分析3：期望损失最小准则的应用解：机会损失的计算下表所示：例题分析3：期望损失最小准则的应用过程 (1)绘制决策树； (2)自右到左计算各方案的期望值，将结果标在方案节点处； (3)选收益期望值最大(损失期望值最小)的方案为最优方案。 主要符号 决策点方案节点结果节点例题分析：决策树法的应用例题分析：决策树法的应用第4节风险型决策例题分析5：药厂投产新产品的敏感性分析例题分析5：药厂投产新产品的敏感性分析此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！