高绩效团队的建设ppt课件.ppt

高绩效团队的建设成功团队的特点*责任自负，功能自建的团队:
成功的团队能确保完成组织所规定的任务，承担起生产或经营的责任，致力于完成为开发新产品或新服务的先锋队。*目标一致，团结协作的团队：
优秀的团体通过共识或强有力的领导来达到共同的目标和愿景，并由此把团队成员连接起来，使他们能够求同存异，相互协作，使团队充满生机和活力。
*环境宽松，关系和睦的团队：
团队成员之间亲密无间，无虚情
假意，相互尊重互相接纳。

一个有效约束、职责分明的团体共同愿景—团队的精神动力鼓励成员建立个人愿景培养共同愿景共同愿景要对员工有激励作用共同愿景必须具备现实性*要符合组织的内在实力和外在条件*愿景====梦想理想团队的理想成员理想团队的理想成员球队的启示球队的启示球队的启示天堂与地狱减少内耗，建立团队塑造团队文化如何塑造团队文化*注意职场布置*利用会议宣导*通过培训灌输*在实践中落实*领导身体力行*籍以仪式弘扬*制定措施强化看到了什么？团队凝聚力测量法两个定律某团队人际关系图冲突管理冲突管理冲突管理冲突管理团队沟通团队沟通团队沟通信息沟通信息沟通警惕团队中的陷阱人际关系融洽的陷阱：团体一致的陷阱集体决策的陷阱团体压力的陷阱团队沟通的陷阱发挥非正式团体的正向作用发挥非正式团体的正向作用驾驭之道让管理富有人情味*亲情管理物极必反

*亲情管理=====全部管理

*亲情管理不能丧失原则如何赢得下属的尊敬与爱戴如何获得下属的信任批评策略头脑风暴会头脑风暴会团队管理者常见的致命缺点团队管理中常见的致命缺点团队管理中常见的致命缺点管理你的上司管理突破变革创新祝大家风帆远扬事业成功！