内容提供者
高绩效团队建设ppt课件.ppt
2024-10-19
10金币
567KB
62页
ca****ng
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共62页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
高绩效团队建设ppt课件.pptx
高绩效团队建设培训你想到什么？小故事分享从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：团队（TEAM）定义团队定义中的几个方面对我们理解一个团队是重要的。团队规模团队和群体的区别团队和群体的差异团队特征群体和团队的实例区分团队的五要素（5P）团队精神团队精神功能团队形成的过程成立期团队发展的第一阶段：成立期常见的问题与对策成立期团队发展的第二阶段：动荡期常见的问题与对策成立期团队发展的第三阶段：稳定期常见的问题与对策成立期团队发展的第四阶段：高产期常见的问题与对策成立期团队发展的第五阶段：衰痛期常见的问题与对策我
2024-10-26
10
1.9MB
高绩效团队建设ppt课件.ppt
高绩效团队建设一、缘起：科学发展观二、思考：世界上最优秀的团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。团队VS群体团队行为曲线团队成长的基本过程团队发展的四个阶段团队成长的基本过程团队发展的四个阶段团队成长的基本过程团队发展的四个阶段团队成长的基本过程团队发展的四个阶段成熟团队的外在表现团队精神的表现成功团队之基本特征四、团队的构成要素上级目标目标管理的六个特征S-M-A-R-T目标管理企业
2024-10-27
10
2.5MB
高绩效团队建设ppt课件.ppt
高绩效团队建设课程主要内容团队的力量授人以鱼，不如授人以渔一、对团队的认识1.1团队的基本要点一、对团队的认识一、对团队的认识一、对团队的认识团队游戏(一)团队游戏(一)讨论:群体≠团队1-2对团队的误解1-2对团队的误解1-2对团队的误解1-3为什么会有坏团队—从我分析起1-3为什么会有坏团队—从我分析起1-4我们期望的好团队的7个特征1-4我们期望的好团队的7个特征1-4我们期望的好团队的7个特征团队游戏(二)团队游戏(二)讨论团队游戏(二)的意义二、团队角色2-1团队角色分析2-2团队角色的启示2-
2024-10-19
10
567KB
高绩效团队的建设ppt课件.ppt
高绩效团队的建设成功团队的特点*责任自负，功能自建的团队:成功的团队能确保完成组织所规定的任务，承担起生产或经营的责任，致力于完成为开发新产品或新服务的先锋队。*目标一致，团结协作的团队：优秀的团体通过共识或强有力的领导来达到共同的目标和愿景，并由此把团队成员连接起来，使他们能够求同存异，相互协作，使团队充满生机和活力。*环境宽松，关系和睦的团队：团队成员之间亲密无间，无虚情假意，相互尊重互相接纳。一个有效约束、职责分明的团体共同愿景—团队的精神动力鼓励成员建立个人愿景培养共同愿景共同愿景要对员工有激励作
2024-10-23
10
482KB
高绩效的团队建设ppt课件.ppt
打造高绩效团队一个人不能演奏出交响乐，需要一个交响乐团。一：时代需要团队6、“办公室政治”泛滥，山头林立，各有靠山；7、你好我好大家好，只讲人情，不讲原则，看起来其乐融融象个团队，实则没有业绩，缺乏效率，不象企业；8、一个团队需要不同的角色，需要各不相同的团队成员。可就是有人看见和自己不一样，就大喊“异端”，非要把大家磨成一个模子、一样尺寸才舒服。9、只认同组织角色，不认同团队角色。官是官，兵是兵，不能越雷池半步。10、“地方割据”只顾局部利益，不管整体利益，冲突不断。什么是团队？在心理上相互认同、相互信
2024-10-26
10
3.4MB