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APQP产品质量先期策划AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan课程内容APQP的认识：整个APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品/服务发送到顾客时产生的问题的风险，这也是APQP的核心。制订必要的程序、标准和控制方法；控制计划是重要的输出；制订和实施时间表。APQP的益处：产品质量策划循环示意图1、确定项目经理，建立项目小组（横向职能小组）•选择合适的项目经理，并组建项目小组。•项目小组参加人员应包括技术、质保、采购、营销、生产、装备、财务等方面的
2024-10-23
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产品质量先期策划APQP是“产品质量先期策划”的英文缩写；它是用来确定和制订使产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法；针对具体的产品项目；目的：引导资源，使顾客满意；促进对所需更改的早期识别；避免后期更改；以最低的成本及时提供优质产品。APQP责任范围的三种类型如何进行APQP小组间的联系应建立和顾客、组织小组之间的联系，包括举行定期会议。培训APQP的成功依赖于有效的培训，培训的内容：了解顾客的需要、全部满足顾客需要和期望的开发技能，例如：顾客的要求和期望、APQP、FMEA、PPAP等。控制计划控制计划
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