APQP培训ppt课件.ppt
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产品质量先期策划的益处质量策划这里的横向协调小组产品质量策划责任矩阵图产品质量先期策划最早阶段是识别顾客的需要,期望和要求。产品质量先期策划的各阶段问题1:第一阶段:计划和确定项目第一阶段:计划和确定项目顾客的呼声业务计划或营销策略产品/过程指标产品/过程设想产品可靠性研究设计目标可靠性和质量目标初始材料清单产品保证计划第二阶段产品设计和开发第二阶段产品设计和开发第三阶段过程设计和开发特性矩阵图是用来显示过程参数和制造工位之间关系的分析技术第四阶段产品和过程的确认第五章反馈,评定和纠正措施。产品质量的先期
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APQP产品质量先期策划AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan课程内容APQP的认识:整个APQP的过程是不断采取防错措施,不断降低产品/服务发送到顾客时产生的问题的风险,这也是APQP的核心。制订必要的程序、标准和控制方法;控制计划是重要的输出;制订和实施时间表。APQP的益处:产品质量策划循环示意图1、确定项目经理,建立项目小组(横向职能小组)•选择合适的项目经理,并组建项目小组。•项目小组参加人员应包括技术、质保、采购、营销、生产、装备、财务等方面的
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产品质量先期策划(APQP)课程目标产品APQP进度图表产品质量先期策划(APQP)的五个阶段第一阶段1.0计划和确定项目第一阶段计划和确定项目横向职能小组计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目计划和确定项目例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果例子(第一阶段-计划和确定项目
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产品质量先期策划APQP是“产品质量先期策划”的英文缩写;它是用来确定和制订使产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法;针对具体的产品项目;目的:引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免后期更改;以最低的成本及时提供优质产品。APQP责任范围的三种类型如何进行APQP小组间的联系应建立和顾客、组织小组之间的联系,包括举行定期会议。培训APQP的成功依赖于有效的培训,培训的内容:了解顾客的需要、全部满足顾客需要和期望的开发技能,例如:顾客的要求和期望、APQP、FMEA、PPAP等。控制计划控制计划
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产品质量先期策划和控制计划APQP与16949关系APQP二版的改版主要内容0.1:APQP简介概述产品质量策划循环示意图APQP责任矩阵图0.2:APQP基本原则(10项)原则2:确定范围策划的最初阶段,识别顾客的需要、期望和要求。小组组长(有时轮流担任)及成员确定:确定每一方的作用和职责;确定顾客的要求(如QFD-质量功能展开);理解顾客的期望,如设计、试验次数等;对提出的设计、性能要求和制造过程,评定其可行性;确定成本、进度和应考虑的限制条件;确定所需的来自顾客的帮助;原则3:小组间的沟通应建立和其