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中层经理培训之——1.1执行力的研究背景1.1执行力的研究背景1.2如何去理解执行力1.3执行力为什么重要1.3执行力为什么重要1.3执行力为什么重要1.3执行力为什么重要2.1组织执行力的缺失原因2.1组织执行力的缺失原因2.1组织执行力的缺失原因2.1组织执行力的缺失原因2.1组织执行力的缺失原因2.2个人执行力的缺失原因因此他必须参与到具体的运营过程中,到员工中去,找到执行各阶段的具体情况与预期之间的差距,并进一步对其进行正确而深入的引导、解决困难,直至成功。这才是领导者最最重要的工作。而且不论组织大小,这些关键工作都不能交付给其他任何人。因此,要做行动的巨人!哥伦布说:“即使决定是错误的,那我们也可以通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论”。4.1执行开始前:决心第一,成败第二4.3执行结束后:结果第一,理由第二理解了要执行 不理解在执行中理解此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!