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关于医院财务内部控制制度建设的思考探究实践
医院财务内部控制制度建设的思考探究实践
摘要：随着我国医院改革的不断深化，医疗行业的发展日益迅速，而医院作为公共机构，其财务内部控制制度的建设显得尤为重要。良好的财务内部控制制度可以确保医院财务活动的合法性、规范性和安全性，有效预防和控制财务风险。本文将从医院财务内部控制制度建设的目的、原则和方法三个方面进行探究，并以某医院的实践案例加以论证。
一、引言
财务内部控制制度建设是保障医院财务安全的重要环节。医院作为公共机构，经费来源主要包括预算资金、医保资金和自筹资金等，各类资金的使用和管理涉及到医院的正常运行和发展。良好的财务内部控制制度能够提高医院资源的利用效率，防范和控制财务风险，增强医院的可持续发展能力。因此，医院财务内部控制制度建设的思考和实践对于提升医院的财务管理水平具有重要意义。
二、医院财务内部控制制度建设的目的
1.确保财务活动的合法性和规范性
医院财务内部控制制度建设的首要目标是确保财务活动的合法性和规范性。通过建立健全的财务内部控制制度，明确财务活动的法律法规要求，规范财务管理流程，规避违规操作和财务风险，确保医院财务活动的合法性和规范性。
2.防范和控制财务风险
医院财务活动面临很多风险，如资金管理风险、预算执行风险、财产安全风险等。通过建立完善的财务内部控制制度，医院能够提前发现、预防和控制各类财务风险，保护医院资金的安全性和稳定性。
3.提高财务管理效率
良好的财务内部控制制度可以规范财务管理流程，避免冗余或重复的操作，提高财务管理的效率和效益。同时，制定明确的财务管理规定和制度，可以增加财务管理的透明度和可信度，提高资金使用效率。
三、医院财务内部控制制度建设的原则
1.合规性原则
医院财务内部控制制度建设需要符合国家法律法规的要求，严格遵守会计准则和财务管理制度，保证财务活动的合规性。
2.适应性原则
医院财务内部控制制度建设需要适应医院的实际情况，符合医院的发展目标和管理需求。不能简单地照搬其他机构的控制制度，而应根据医院的特点进行有针对性的设计和实施。
3.全面性原则
医院财务内部控制制度建设需要覆盖医院的所有财务活动，包括预算管理、资金管理、采购管理、物资管理、费用管理等各个环节。只有确保控制制度的全面性，才能实现财务活动的全面控制和管理。
4.持续性原则
医院财务内部控制制度建设是一个长期、持续的过程。医院应不断完善和优化财务内部控制制度，及时调整和适应环境的变化，保持制度的灵活性和可持续性。
四、医院财务内部控制制度建设的方法
1.确定内部控制目标
医院应根据自身的特点和需求，明确内部控制的目标，并从合规性、风险控制、效率提高等方面进行设计和制定措施。
2.明确职责和权限
医院应明确各级管理人员和员工的职责和权限，建立科学合理的管理体系和组织结构，在各个层级之间进行权责划分和落实。
3.建立内部控制流程
医院应制定和完善财务管理流程和操作规范，确保财务活动的规范性和透明度。
4.加强内部控制监督
医院应建立内部控制监督机制，通过内部审计、风险评估等方式，对财务活动的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。
5.加强人员培训和意识教育
医院应加强对管理人员和员工的培训和意识教育，提高他们对财务内部控制制度的认识和理解，增强遵守制度的意识和能力。
五、实践案例分析
以某医院的财务内控制度建设为例，该医院在财务内控制度建设中采取了以下措施：
1.建立科学的内控指标体系
该医院结合实际情况，制定了一套科学的内控指标体系，包括预算管理、资金管理、采购管理、费用管理等各个环节的控制指标和操作流程。
2.加强管理人员培训和能力提升
该医院将财务内控制度纳入管理人员培训计划，并定期开展内控知识培训和技能提升，提高管理人员的内控意识和能力。
3.完善内控监督机制
该医院建立了内部审计机构，负责对财务活动的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。同时，该医院还定期进行内部审核和监督，确保内控制度的落实和执行。
4.加强沟通与协调
该医院重视内外部的沟通与协调，与其他相关部门和机构进行紧密合作，共同推进财务内控制度的建设和执行。
六、结论
医院财务内部控制制度建设是医院管理的重要环节，是确保财务安全的关键措施。通过对医院财务内部控制制度建设的思考和实践，可以有效提高财务管理的合法性、规范性和效率性，提升医院的财务管理水平，为医院的可持续发展提供坚实保障。因此，医院应加强对财务内部控制制度的重视和建设，不断完善和优化制度，促进医院财务管理的健康发展。
参考文献：
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[2]胡金飞,李智慧.医院财务内部控制制度建设现状及对策研究[J].中国市场,2017(06):50-5