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什么导致低效执行?执行力的真正敌人——日常事务什么要聚焦?什么是最重要目标?最重要目标vs日常事务如何确定最重要目标?确定最重要目标的四条规则确定最重要目标的四个步骤(1/4)确定最重要目标的四个步骤(2/4)确定最重要目标的四个步骤(3/4)确定最重要目标的四个步骤(4/4)什么是引领性指标?滞后性指标vs引领性指标(1/2)滞后性指标vs引领性指标(2/2)两种引领性指标制定引领性指标的四个步骤(1/4)制定引领性指标的四个步骤(2/4)制定引领性指标的四个步骤(3/4)制定引领性指标的四个步骤(4/4)什么是激励性计分表?什么是好的激励性计分表?制定激励性计分表的四个步骤(1/4)制定激励性计分表的四个步骤(2/4)谁来建立? 人们越投入、效果越好 有归属感 团队领导建立 自己建立 因团队的规模和性质有所不同 使用什么媒介? 电子表格 记事板 黑板 张贴每周至少保持一次更新 明确更新规则 谁负责更新张贴计分表 何时应该张贴计分表 何时应该更新计分表什么是规律问责制?什么是最重要目标会议?什么要召开最重要目标会议?最重要目标会议成功的关键结束语:我们的目标是成为卓有成效的管理者