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高效执行4原则（PPT39页).ppt

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什么导致低效执行？执行力的真正敌人——日常事务什么要聚焦？什么是最重要目标？最重要目标vs日常事务如何确定最重要目标？确定最重要目标的四条规则确定最重要目标的四个步骤（1/4）确定最重要目标的四个步骤（2/4）确定最重要目标的四个步骤（3/4）确定最重要目标的四个步骤（4/4）什么是引领性指标？滞后性指标vs引领性指标（1/2）滞后性指标vs引领性指标（2/2）两种引领性指标制定引领性指标的四个步骤（1/4）制定引领性指标的四个步骤（2/4）制定引领性指标的四个步骤（3/4）制定引领性指标的四个步骤（4/4）什么是激励性计分表？什么是好的激励性计分表？制定激励性计分表的四个步骤（1/4）制定激励性计分表的四个步骤（2/4）谁来建立？人们越投入、效果越好有归属感团队领导建立自己建立因团队的规模和性质有所不同使用什么媒介？电子表格记事板黑板张贴每周至少保持一次更新明确更新规则谁负责更新张贴计分表何时应该张贴计分表何时应该更新计分表什么是规律问责制？什么是最重要目标会议？什么要召开最重要目标会议？最重要目标会议成功的关键结束语：我们的目标是成为卓有成效的管理者