高效能人士的执行4原则-PPT.pptx

高效能人士的执行4原则好评如潮第一部分是什么导致执行不力？目标不明确大家有疑问的，可以询问和交流原则1：聚焦最重要目标第一部分334号店日常事务之外的目标数量最重要的目标：
在周而复始的日常事务之外，值得你集中所有精力去完成的事情。对好点子说“不”确定你的最重要目标如何让组织聚焦目标精简目标并设定完成时限运用原则1第一步：考虑各种可能发现问题第二步：按影响力排序提高质量
提升生产率
削减开支第三步：测试最棒的几个想法第四步：定义最重要目标以一个动词开头定义滞后性指标保持简洁聚焦在“做什么”之上，而非“怎么做”滞后性指标VS引领性指标引领性指标可能和直觉相悖如何找到引领性指标如何跟踪引领性指标的数据引领性指标带来更多的投入运用原则2两种引领性指标第一步：考虑各种可能第二步：按影响力排序第三步：测试最好的几个主意第四步：定义引领性指标1
确定目标数量建立激励性的选手型记分表如何提升团队士气运用原则3选手型记分表的目标
是为了激励所有团队成员的士气第一步：选定主题速度表柱状图现场图第二步：设计记分表第三步：建立记分表最重要目标会议第一排除万难，保持聚焦确立问责节奏拒绝全天候灰色工作状态痛苦工作的解药与众不同的问责制运用原则4为什么要召开最重要目标会议为每一周做出高质量的工作计划注意事项表示理解最重要目标会议成功的关键第一部分怎样做高效执行4原则高效执行4原则的实施过程怎样坚持使用高效执行4原则实施高效执行4原则的注意事项