投标报价决策.ppt

投标报价决策一、概述（1）建设单位组织招标工作机构
（2）招标申请
（3）编制招标文件
（4）制定标底，报招标投标办审定
（5）发布招标公告或招标邀请书
（6）资格预审意向投标人
（7）发放招标文件潜在投标人
（8）组织踏勘现场，对招标文件答疑
（9）开标，评标，决定中标单位
（10）发出中标通知书中标人
（11）签订施工合同承包人
二、工程合同价的确定
合同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。
追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。
费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。（1）合同价款的约定依据
招标工程：招标文件、投标文件
非招标工程：工程预算书
合同价款在合同中约定后，任何一方不得擅自改变。预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；
工程进度款的支付方式、数额及时限；
工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及支付金额、支付方式；
发生工程价款纠纷的解决办法；
约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法；
工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限；
工程质量保修金的数额、预扣方式及时限；
安全措施和意外伤害保险费用；
工期及工期提前或延后的奖惩办法；
与履行合同、支付价款相关的担保事项。固定总价：合同工期较短且工程合同总价较低的工程。
固定单价：双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整。
可调价格：可调综合单价和措施费
法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；
工程造价管理机构的价格调整；
双方约定的其他因素。
（1）可调价合同
可调价：施工合同总价或者单价在合同实施期内，根据合同约定的办法调整。
合同双方在专用条款内约定合同价款调整办法。
采用可调价格报价，投标人投标报价可根据合同实施期间的市场变化和政策性调整而变动。
适用范围：适用于工期较长(如一年以上)的项目。

固定价：施工合同总价或者单价在合同约定的风险范围内不可调整。
采用固定价格报价，投标人应充分考虑施工期间各类建材的市场风险和国家政策性调整确定风险系数计入总报价，今后不作调整。
适用范围：工期较短(一般不超过一年)且要求十分明确的项目。
但当施工中图纸或工程质量要求有变更，或工期要求提前，则总价也要变更。
承包商承担全部风险，要为不可预见的某些因素付出代价，因此一般报价较高。（1）经批准的设计变更、发包人更改经审定的施工组织设计造成费用增加以及类似情况，不应当简单认为属于可约定的风险范围，只要发生这些变更，合同价款总是要调整的。
（2）风险主要指建材市场的价格变化。
（）3）“可调”并非所有材料价格都可调，“固定”并非材料价格都不调。（1）总价合同
指确定一个完成项目的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。
采用总价合同，要求准备详细而全面的设计图纸和各项说明，能准确计算工程量。
适用于工程量不太大且能精确计算、工期不长、技术不太复杂、风险不大的工程项目。

三、计算标价的有关程序工作（1）招标文件的内容
《招标投标法》第十九条的规定，招标文件应当包括以下内容：
(1)应写明招标人对投标人的所有实质性要求和条件。
(2)应有招标人就招标项目拟签订合同的主要条款。
(3)应对招标项目提出相应的技术标准。
(4)需要划分不同标段的大型、复杂的建设工程项目，招标人应合理划分标段，确定工期，在文件中载明。
（1）建设单位调查
（2）工程现场调查
（3）竞争对手调查
（4）标前答疑会议工程量的审核，视建设单位是否允许对工程量清单内所列工程量的误差进行调整来决定审核办法；
如果允许调整，就要详细审核工程量清单内所列各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标文件答疑提出调整意见，取得建设单位同意后进行调整；
不允许调整工程量，无须对工程量进行详细的审核，只对主要项目或工程量大的项目进行审核，发现项目有较大误差时，利用调整这些项目单价的方法解决。（1）施工总进度计划的编制
①工期的基本方案：合理工期、最短工期、工期适中
②决定进度计划的因素
（2）施工方案的选择
（3）分包计划的确定
（4）资源的安排
①劳动力的安排
②施工机械设备的安排
③材料的安排
④资金的安排计算标价的工作程序
分析研究招标文件
市场、现场调查及标前答疑
计算或复核工程量
制订进度计划与施工方案
基本单价计算与分包询价
分摊费用计算及分项工程单价计算
工程量表合价计算与汇总
标价分析与确定报价决策
编制正式报价单
投标致函、装订及银行担保
递标四、工程询价五、投标策略与技巧(1)企业任务不饱满时，可适当降低报价；当任务已饱满时，可