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采购与供应物流管理第一编物流市场分析与供需管理第2章采购与供应物流管理2.1采购与进货管理2.1.1企业采购管理概述2.1.1.1企业采购概述2.1.1.1企业采购概述2.1.1.2企业采购管理概述2.1.1.2企业采购管理概述2.1.1.2企业采购管理概述2.1.1.2企业采购管理概述2.1.2企业采购战略2.1.2.1企业采购战略概述2.1.2.1企业采购战略概述2.1.2.2按采购技术分类的采购战略2.1.2.3按采购品种性质分类的采购战略2.1.2.4联合采购战略2.1.2.4联合采购战略2.1.2.5价格折扣采购战略2.1.3进货管理2.1.3.1进货方式环节管理2.1.3.1进货方式环节管理2.1.3.1进货方式环节管理2.1.3.2进货管理的基本原则2.2供应商关系管理2.2.1供应商管理概述2.2.1.1企业供应商分类2.2.1.1企业供应商分类2.2.1.1企业供应商分类2.2.1.2供应商关系分类2.2.2供应商评价和选择2.2.2.1供应商评选的目标2.2.2.2供应商评选的操作步骤2.2.2.3供应商选择的方法2.2.2.3供应商选择的方法2.2.2.3供应商选择的方法2.2.3控制供应商与防止供应商控制2.2.3.1控制供应商的方法2.2.3.2防止供应商控制的方法2.2.4供应商绩效管理与激励2.2.4.1供应商绩效管理2.2.4.1供应商绩效管理2.2.4.1供应商绩效管理2.2.4.2供应商的激励机制2.3企业采购与供应物流计划2.3.1采购计划的概念2.3.2采购计划的内容2.3.2.1选择采购战略2.3.2.2制定采购实施计划2.3.3采购计划的实施与控制2.3.3.1采购控制的基础工作2.3.3.2建立采购控制制度