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组织行为学1、什么是组织?家庭是一个组织吗?请解释。2、什么是行为?“行为一般是可以预测的。”你同意这种说法吗?为什么?3、定义组织行为学,并与管理学进行比较。钱学森:系统:由相互作用相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体。这个有机整体又是它从属的更大系统的组成部分。2、组织与群体的异同相同之处:都由特定成员组成,存在一定的人际关系、目标、内部结构等。群体:两个或两个以上相互影响、相互依赖的个体为了达到某一特定目标而组成的集合体。组织与群体的不同3、组织与环境1、现代心理学对行为的解释2
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组织行为学曹裕女博士生导师副教授A.主要经历曹裕,湖南益阳人,24岁时(2009年2月)作为“特殊人才引进”留中南大学商学院任教,主要从事企业战略管理、供应链可持续运作管理的研究。2010年11月获得管理学博士学位并于同年获得了2011年国家自然科学基金青年基金(“复杂环境下我国企业财务困境形成机制及预警研究——基于企业生命周期的视角”,71001108)的资助,是管理类我国迄今为止最年轻的国家自然科学基金青年基金获得者。2011年10月至2012年10月,留学耶鲁大学和新加坡国立大学,主持参与多项国家级
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【主要内容】第十一章组织理论与组织设计第十二章组织文化建设第十三章组织变革与发展第十四章组织学习与学习型组织第十五章组织行为学理论的新发展组织行为学前沿积极组织行为学组织健康组织生态学组织行为学的总结1.积极组织行为的概念组织行为学家鲁森斯(Fred.Luthans,2002)提出了积极组织行为学(PositiveOrganizationalBehavior,POB)的概念。他认为积极组织行为学是对积极导向的、且能够被测量、开发和有效管理,从而实现提高绩效目标的人力资源优势和心理能力的研究和应用。2.积极
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第十一章学习目标一、组织变革与发展的概念(一)什么是组织变革组织变革(OrganizationalChange,简称OC)是组织为了提高效率,改变现有状态并朝预期状态不断前进而进行的一系列活动(珍妮弗·M·乔治,加雷思·R·琼斯,2010)。狭义的组织变革是指组织根据外部环境的变化和内部情况的变化及时地改变自己内在的正式结构,以适应客观发展的需要。广义的组织变革还包括行为变革和技术变革。(二)什么是组织发展组织发展(OrganizationalDevelopment,简称OD)是组织的自我更新和开发,它是
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第3章群体行为2第一节群体形成与发展(二)产业疲劳研究2、疲劳与恢复身心疲劳过度3、疲劳的本质“中枢神经失调”物质、能量物理、化学4、疲劳原因作业强度大作业速度快作业持续时间环境作业时刻身体素质劳动态度5、疲劳测定生理心理劳动动作6、疲劳消除休息自发休息工作制度7、疲劳的防止制度环境组织操作计划放松互助(三)伦西斯·利克特与威廉·怀特2、威廉·怀特地位群体:外部环境的作用——安全感和归属感个体加入群体的原因安全需要地位需要自尊需要情感需要权力需要实现目标的需要(四)霍桑实验5个方面经济激励工人群体高层次需