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辱虐管理对工作绩效影响的实证研究——工作满意度的中介作用及核心自我评价的调节作用
辱虐管理对工作绩效影响的实证研究——工作满意度的中介作用及核心自我评价的调节作用
摘要：辱虐管理是指在组织中上级对下属实施的负面行为，对组织的正常运转和员工的工作绩效产生了负面影响。本研究旨在探讨辱虐管理对工作绩效的影响，并考察工作满意度在其中的中介作用，以及核心自我评价对这一关系的调节作用。通过对一家公司员工的问卷调查，收集到的数据经过统计分析，结果表明辱虐管理对工作满意度和工作绩效均有显著负面影响，并且工作满意度在辱虐管理与工作绩效之间起到了中介作用。此外，核心自我评价在辱虐管理与工作满意度之间具有显著的调节作用。
关键词：辱虐管理、工作绩效、工作满意度、核心自我评价
1.引言
在现代组织中，辱虐管理已经成为一个重要的研究话题。辱虐管理是指领导者对下属进行的一系列不道德、不公平和欺凌的行为，包括侮辱、讽刺、威胁、责骂等。长时间遭受辱虐管理会对员工的情绪、工作动力和绩效产生严重的影响。因此，研究辱虐管理对员工工作绩效的影响具有重要的实践意义。
2.相关理论与假设
2.1辱虐管理对工作绩效的影响
辱虐管理会对员工的情绪产生负面影响，进而导致工作动力和工作绩效下降。因此，我们提出以下假设：
H1：辱虐管理对工作绩效有负面影响。
2.2工作满意度的中介作用
工作满意度是指员工对自己工作的满意程度。辱虐管理会对员工的工作满意度产生负面影响，从而进一步影响员工的工作绩效。因此，我们提出以下假设：
H2：工作满意度在辱虐管理与工作绩效之间起到中介作用。
2.3核心自我评价的调节作用
核心自我评价是一个人对自己能力和价值的全面评价。具有高核心自我评价的员工在遭受辱虐管理时，更能保持自信和积极的工作态度。因此，我们提出以下假设：
H3：核心自我评价调节了辱虐管理和工作满意度之间的关系。
3.研究方法
3.1参与者
本研究选择一家公司的员工作为研究对象，共收集到200份有效问卷。
3.2测量工具
辱虐管理：采用Viksberg辱虐管理量表进行测量。
工作满意度：采用工作满意度量表进行测量。
核心自我评价：采用核心自我评价量表进行测量。
工作绩效：通过公司的绩效评估系统进行测量。
3.3数据分析
使用SPSS和AMOS进行数据统计分析，进行相关性分析、回归分析和路径分析。
4.结果分析
4.1相关性分析
结果显示辱虐管理与工作满意度、工作绩效和核心自我评价之间均存在显著的负相关关系。
4.2回归分析
通过回归分析发现，辱虐管理对工作绩效具有显著负面影响。
4.3路径分析
通过路径分析验证了工作满意度在辱虐管理和工作绩效之间起到了中介作用。同时，核心自我评价在辱虐管理与工作满意度之间起到了显著的调节作用。
5.结论与讨论
通过本研究的实证分析，我们得出了以下结论：
辱虐管理对工作满意度和工作绩效具有显著的负面影响；
工作满意度在辱虐管理与工作绩效之间起到了中介作用；
核心自我评价在辱虐管理与工作满意度之间具有显著的调节作用。
本研究的结果对于组织管理者具有重要的实践意义。组织应该重视辱虐管理问题，并采取措施减少辱虐管理的发生。此外，组织可以通过提高员工的工作满意度和核心自我评价来提升员工的工作绩效。
然而，本研究也存在一些限制。首先，本研究的样本来自一家公司，可能存在样本的局限性。其次，本研究采用的是横断面设计，无法确定因果关系。未来研究可以采用纵向设计，进一步探讨辱虐管理与工作绩效之间的关系。
参考文献：
[1]Tepper,B.J.(2000).Consequencesofabusivesupervision.AcademyofmanagementJournal,43(2),178-190.
[2]Judge,T.A.,&Bono,J.E.(2001).Relationshipofcoreself-evaluationstraits—self-esteem,generalizedself-efficacy,locusofcontrol,andemotionalstability—withjobsatisfactionandjobperformance:Ameta-analysis.Journalofappliedpsychology,86(1),80-92.