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团队绩效对领导辱虐管理的影响：情绪的中介作用及情绪调节策略的调节作用的开题报告
一、研究背景与意义
如何提升团队的绩效一直以来都是管理者关注的问题。研究表明，领导的管理风格对团队绩效具有重要影响，其中一种极端的领导风格是辱虐式管理，即虐待和攻击下属的一种行为，会对员工的情绪状态和工作绩效产生消极的影响。然而，在该领导风格下影响绩效的具体机制还需要进一步研究。因此，本研究旨在探讨团队绩效对领导辱虐管理的影响，以及其中情绪的中介作用和情绪调节策略的调节作用。
二、研究问题
1.领导的辱虐管理是否对团队绩效产生负面影响？
2.团队的情绪状态是否会在领导辱虐管理下发生改变？
3.员工采取何种情绪调节策略可以减轻领导辱虐管理对团队绩效的影响？
三、研究内容与方法
1.研究对象：本研究将选择某公司的某部门作为研究对象，包括不同岗位的员工和他们的直接领导。
2.研究内容：
(1)运用问卷调查的方法，收集员工对领导辱虐管理、团队情绪状态和团队绩效的评价数据。
(2)分析领导辱虐管理是否对团队绩效产生负面影响的关系，以及情绪在其中的中介作用。
(3)探讨员工采取不同情绪调节策略对领导辱虐管理对团队绩效的影响是否具有调节作用。
3.研究方法：
(1)序贯中介效应：通过SPSS和Amos软件进行序贯中介分析，探讨情绪在领导辱虐管理和团队绩效关系中的中介作用。
(2)多层线性回归：通过SPSS软件进行多层线性回归分析，分析员工采取不同情绪调节策略对领导辱虐管理对团队绩效的影响是否具有调节作用。
四、预期结果与意义
1.本研究预计能够验证领导辱虐管理对团队绩效产生负面影响的假设，并探究情绪在其中的中介作用，为管理者提供更全面的领导管理策略。
2.本研究将探讨员工采取何种情绪调节策略可以减轻领导辱虐管理对团队绩效的影响，为员工提供在具体工作中有效应对的策略建议。
3.研究成果将对进一步改善企业领导管理和员工情绪状态、提升企业绩效具有一定的参考和借鉴意义。